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1、文件管理編號:文件管理編號:HAHGWQ001受控版本:受控版本:A0文件受控蓋章處文件受控蓋章處文件受控蓋章處(分頁加蓋齊腳)(分頁加蓋齊腳)(分頁加蓋齊腳)文件編制:文件編制:文件審核:文件審核:文件批準(zhǔn):文件批準(zhǔn):編制日期:編制日期:審核日期:審核日期:批準(zhǔn)日期:批準(zhǔn)日期:文件分發(fā)部門文件分發(fā)部門需求份數(shù)記錄需求份數(shù)記錄部門文控中心總經(jīng)辦工程部市場部濺鍍課面板一課份數(shù)簽名確認(rèn)部門光學(xué)課行政部財(cái)務(wù)部采購組倉儲組計(jì)劃組份數(shù)簽名確認(rèn)部門
2、品保部業(yè)務(wù)組面板二課加硬課資材部生產(chǎn)部份數(shù)簽名確認(rèn)品保部品保部崗位職責(zé)說職責(zé)說明書文件編號HAHGWQ001版本版次A0頁碼210品保部崗位職責(zé)說明書編制日期201238此文件屬深圳市鴻安華科技有限公司管理文件,未經(jīng)允許不得私自影印。崗位名稱崗位名稱品保副理品保副理所屬部門所屬部門品保部品保部直屬上司直屬上司副總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位層級崗位層級C定員標(biāo)準(zhǔn)定員標(biāo)準(zhǔn)1人核準(zhǔn)人總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司品管部門整體運(yùn)作及品質(zhì)系統(tǒng)
3、工作事宜2.負(fù)責(zé)和制定品質(zhì)部的工作程序流程及與其它部門的協(xié)調(diào)工作;3.負(fù)責(zé)本部門的整體工作調(diào)度與人員技能培訓(xùn)并考核;4.定期召開品質(zhì)檢討會議,監(jiān)督和落實(shí)執(zhí)行既定的方案及跟進(jìn)結(jié)果5.編制本部門年度培訓(xùn)、檢測設(shè)備年度校驗(yàn)計(jì)劃及檢測設(shè)備請購與驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)制程異常反饋、組織相關(guān)人員分析、檢討,追溯改善成效并呈報(bào);7.對有關(guān)品質(zhì)問題進(jìn)行分析和處理,跟進(jìn)事后的改善方案及結(jié)果,保證合同的順利執(zhí)行;8.負(fù)責(zé)和制定品保部的工作程序流程及與其它部門的協(xié)調(diào)
4、工作9.貫徹實(shí)施公司的規(guī)章制度,傳達(dá)經(jīng)營者管理理念;10.貫徹執(zhí)行公司制定的品質(zhì)方針和質(zhì)量目標(biāo);11.對品質(zhì)部發(fā)出的品質(zhì)報(bào)告進(jìn)行審批,督導(dǎo)品質(zhì)管理的實(shí)施;職責(zé)12.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。1.對品保部人員有聘用及任免權(quán);2.對工藝不符合問題有建議改善權(quán);3.對品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定有判定權(quán);4.對各生產(chǎn)事業(yè)部違反質(zhì)量管理?xiàng)l例的行為進(jìn)行提報(bào)、考核;權(quán)限1.協(xié)助輔導(dǎo)各部門建立、健全質(zhì)量管理體系;2.配合生產(chǎn)部嚴(yán)格管控品質(zhì),達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)及客戶要
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