個(gè)人季度工作計(jì)劃評(píng)價(jià)表

1、個(gè)人季度工作計(jì)劃個(gè)人季度工作計(jì)劃評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)表任職者部門職位考核者考核期常規(guī)任務(wù)常規(guī)任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重權(quán)重上級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)123階段任務(wù)階段任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重權(quán)重上級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)456任務(wù)變更（權(quán)重大于任務(wù)變更（權(quán)重大于20%）衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重權(quán)重上級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)12任務(wù)績(jī)效評(píng)分：∑權(quán)重評(píng)分任務(wù)績(jī)效評(píng)分：∑權(quán)重評(píng)分工作任務(wù)確認(rèn)簽字欄工作任務(wù)確認(rèn)簽字欄被考核者簽字：考核者簽字：考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄被考核者簽字

2、：考核者簽字：工作改進(jìn)計(jì)劃工作改進(jìn)計(jì)劃123任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（示例）任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（示例）等級(jí)等級(jí)目標(biāo)達(dá)成情況目標(biāo)達(dá)成情況說明說明出色（10分）135%以上工作績(jī)效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)公司業(yè)績(jī)。優(yōu)良（8分）115—135%工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常

3、在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)部門工作。常態(tài)（6分）95—115%工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)。需改進(jìn)（4分）75—95%工作績(jī)效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。不良（2分）40—75%工作績(jī)效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)