煙臺發(fā)電廠設(shè)備檢修管理存在的問題研究.pdf

1、隨著電力體制改革日趨深化、電力市場逐步完善，我國電力工業(yè)正在迅猛快速發(fā)展，所有的電力企業(yè)都面臨著新的競爭機遇和挑戰(zhàn)，都需在構(gòu)建新戰(zhàn)略的過程中做出選擇。如何按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，借鑒現(xiàn)代管理的先進思想和理念，著力進行自主創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，是電力企業(yè)管理肩負(fù)的重大使命。
　　在激烈的市場競爭環(huán)境下，煙臺發(fā)電廠亟需創(chuàng)新管理，以求得生存和發(fā)展。發(fā)電設(shè)備檢修管理是革新的核心內(nèi)容，因為它直接關(guān)系著電廠的安全、經(jīng)

2、濟運行水平，對成本控制和效益提升有著重大影響，而煙臺發(fā)電廠長期以來沿用的卻是計劃性的制度模式和職能性的組織結(jié)構(gòu)模式，缺乏效率。
　　本文對國內(nèi)發(fā)電企業(yè)的設(shè)備檢修管理發(fā)展趨勢進行了介紹，對煙臺發(fā)電廠設(shè)備檢修管理存在的問題進行了深入的分析，著重研究了優(yōu)化設(shè)備檢修管理的新思路、新方法。新思路是，基于狀態(tài)檢修的理論，以點檢制為切入點，進行設(shè)備檢修管理體系的全面優(yōu)化。新方法是，運用流程管理的理論和方法，對設(shè)備檢修的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進行再造或優(yōu)化