新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期管理辦法

1、新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期管理辦法新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期管理辦法第一章第一章目的目的第一條第一條為使集團(tuán)新進(jìn)大學(xué)生盡快適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入工作狀態(tài)，全面發(fā)揮崗位應(yīng)有的價(jià)值，特制訂本制度。第二章第二章適用范圍適用范圍第二條第二條凡為集團(tuán)招聘的應(yīng)屆大專院校畢業(yè)生見習(xí)期管理均按本辦法執(zhí)行。第三章第三章釋義釋義第三條第三條見習(xí)期：指集團(tuán)新招收的應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)立的崗位適應(yīng)期和培養(yǎng)期，在此期間公司對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的工作安排和培訓(xùn)，使他們?cè)诮?jīng)歷見習(xí)期后能勝任崗位工作，并

2、可以通過見習(xí)期考核選拔優(yōu)秀的干部。新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期一般為6個(gè)月。第四條第四條見習(xí)期導(dǎo)師：指在見習(xí)期間指定專門人員作為見習(xí)期導(dǎo)師，負(fù)責(zé)新進(jìn)大學(xué)生的工作輔導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、反饋等各項(xiàng)工作，幫助新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期考核順利通過是導(dǎo)師職責(zé)之一。見習(xí)期導(dǎo)師分為專業(yè)導(dǎo)師和管理導(dǎo)師，一般由新進(jìn)大學(xué)生直接上級(jí)或部門部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)分別擔(dān)任。第四章第四章權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)第五條第五條人力資源部負(fù)責(zé)：（一）新進(jìn)大學(xué)生見習(xí)期管理制度的制訂與實(shí)施（二）新進(jìn)大學(xué)生入司引導(dǎo)（

3、三）確定見習(xí)期導(dǎo)師并組織簽訂見習(xí)期導(dǎo)師協(xié)議第十條第十條見習(xí)期專業(yè)導(dǎo)師每月負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行日常工作安排，管理導(dǎo)師負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的管理輔導(dǎo)、生涯規(guī)劃和思想溝通、反饋等工作。第十一條第十一條每月新進(jìn)大學(xué)生根據(jù)上月工作情況向?qū)熯M(jìn)行匯報(bào)與反饋，并與人力資源部反饋相應(yīng)信息，人力資源部通過適當(dāng)方式反饋至導(dǎo)師，以改進(jìn)見習(xí)期輔導(dǎo)質(zhì)量。第十二條第十二條除人力資源部門組織安排的新員工入職培訓(xùn)、通用管理技能培訓(xùn)之外，導(dǎo)師應(yīng)安排其他專門的管理和業(yè)務(wù)技能培

4、訓(xùn)與輔導(dǎo)，培訓(xùn)完畢后填寫《見習(xí)期培訓(xùn)輔導(dǎo)記錄表》于每月月初交人力資源部核查一次；見習(xí)期間培訓(xùn)輔導(dǎo)時(shí)間不得少于96學(xué)時(shí)。第十三條第十三條部門負(fù)責(zé)人應(yīng)全力支持和督促部門內(nèi)見習(xí)期導(dǎo)師的輔導(dǎo)工作，并反饋導(dǎo)師與見習(xí)大學(xué)生的意見，協(xié)調(diào)各方資源，促進(jìn)見習(xí)期導(dǎo)師制的順利實(shí)施。第七章第七章見習(xí)期考核見習(xí)期考核第十四條第十四條見習(xí)期考核包括對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的考核和對(duì)見習(xí)期導(dǎo)師的考核兩部分。第十五條第十五條見習(xí)期考核在見習(xí)期最后兩周進(jìn)行，由見習(xí)大學(xué)生提交《新進(jìn)大