面試最后五分鐘如何贏得面試官好感

1、面試最后五分鐘如何贏得面試官好感面試最后五分鐘如何贏得面試官好感最后5分鐘如何贏得面試官的好感：以人為鑒可以知得失，面試結(jié)束前的最后一個(gè)問(wèn)題你若能回答得漂亮，說(shuō)不定可以大大增加你的面試成功機(jī)率。以下為你提供可供參考的幾個(gè)問(wèn)題：1.貴公司對(duì)這項(xiàng)職務(wù)的期望目標(biāo)是什么有沒(méi)有什么部分是我可以努力的地方2.貴公司是否有正式或非正式培訓(xùn)3.貴公司的升遷渠道如何4.貴公司在海內(nèi)外都設(shè)有分公司，將來(lái)是否有外派、輪調(diào)的機(jī)會(huì)5.在項(xiàng)目的執(zhí)行分工上，是否有資

2、深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者，并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會(huì)6.貴公司強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)合作中，其它的成員素質(zhì)和特點(diǎn)如何7.貴公司是否鼓勵(lì)在職進(jìn)修對(duì)于在職進(jìn)修的補(bǔ)助辦法如何8.能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者是否有機(jī)會(huì)能參觀一下貴公司至于薪水待遇、年假天數(shù)、年終獎(jiǎng)金、福利措施等問(wèn)題，有些面試官在面試時(shí)會(huì)直接向求職者提出。如果對(duì)方?jīng)]有提及，對(duì)于找第一份工作的新人而言，此類(lèi)問(wèn)題比較不適合提出，除非你有對(duì)方不得不錄取你的條件。另外，也有人在面試結(jié)束前會(huì)謙虛得請(qǐng)教面試

3、官：您認(rèn)為我今天的表現(xiàn)如何錄取的機(jī)率有多大通常，這個(gè)問(wèn)題也會(huì)讓對(duì)方認(rèn)為，你對(duì)這份工作抱有很大的決心和企圖心而你也可以試著從對(duì)方的回答中，約略猜測(cè)出自己成功的機(jī)率有多大，并且作為下一次面試時(shí)表現(xiàn)的參考。面試結(jié)束后挽救面試結(jié)果的應(yīng)對(duì)措施面試結(jié)束后挽救面試結(jié)果的應(yīng)對(duì)措施如果面試過(guò)后好幾天還沒(méi)有音信，著急的你應(yīng)該采取什么措施呢假如你有了出色的面試表現(xiàn)，那么面試后應(yīng)該怎樣“錦上添花”呢面試之后好久都沒(méi)有音信，怎么辦參加面試，對(duì)提高應(yīng)聘的成功率是大

4、有好處的。根據(jù)筆者了解，面試考官有這么三個(gè)基本心理特征應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)掌握，即：最初印象和負(fù)面加重傾向、雇傭壓力和暗示、賞心悅目。最初印象和負(fù)面加重傾向國(guó)外有學(xué)者研究后得出結(jié)論，至少有85%的考官在面試真正開(kāi)始前，已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對(duì)面試的過(guò)程和結(jié)果有著十分重要的作用。根據(jù)心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好，那么要改變這種印象將是很困難的，這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征，我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)

5、真準(zhǔn)備自己的應(yīng)聘資料，盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)所掩蓋。當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲虬纭⒚嬖囬_(kāi)始時(shí)的一舉一動(dòng)而給考官留下糟糕的印象。雇傭壓力和暗示這里所說(shuō)的雇傭壓力，是指考官面臨完成招聘任務(wù)的壓力?？脊俚墓蛡驂毫?duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。有人曾作過(guò)實(shí)驗(yàn)：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn)而對(duì)另一組的人說(shuō)，他們已快完成招聘任務(wù)了。結(jié)果，被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組，對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)，要遠(yuǎn)高于

6、另外一組。當(dāng)然，應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力，但是，在面試中，考官完全可能無(wú)意識(shí)地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù)，考官可能無(wú)意識(shí)地用暗示來(lái)表現(xiàn)這種情緒，甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答問(wèn)題。比如，他們會(huì)說(shuō)：“在外語(yǔ)上，你應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題吧”，“根據(jù)你的經(jīng)歷，對(duì)某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會(huì)這么赤裸裸，而是會(huì)有點(diǎn)隱晦，比如，考官認(rèn)為你的回答是正確時(shí)，他會(huì)面露微笑，或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機(jī)地把握考官的雇傭壓力

7、，及時(shí)地接住暗示，并沿著這條路走下去，你就可能達(dá)到目的。賞心悅目這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮，而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率，遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專(zhuān)家進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)：讓這些專(zhuān)家通過(guò)觀看以前進(jìn)行過(guò)的面試錄像決定請(qǐng)誰(shuí)來(lái)參加第二輪面試。這些專(zhuān)家被分成兩組，一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的