掘進二區(qū)全年工作總結(jié)范文

1、掘進二區(qū)全年工作總結(jié)范文掘進二區(qū)全年工作總結(jié)范文一年來，我們掘進二區(qū)全體干部職工嚴格按照礦黨委、礦行政的要求，認真貫徹落實上級一系列會議文件精神，堅持以安全為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心，以深化“利益對稱化管理”為主線，加大了安全質(zhì)量管理力度，深入開展了“聯(lián)責(zé)聯(lián)?！?、創(chuàng)建“精品工程”、“精品隊伍”活動，特別是綜掘機在我區(qū)使用以來，取的了一定的成績，圓滿的完成了礦交給的各項工作任務(wù)，總結(jié)起來主要有以下幾點：一、安全教育方面：安全工作任重道遠

2、，是一項長期的戰(zhàn)斗里程。抓安全工作首先從員工的思想意識入手，與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)并進，即提高了員工的職業(yè)道德素質(zhì)又規(guī)范了職工上標準崗干標準活的行為。我區(qū)始終把上級安全文件和會議精神貫徹到期每個班組及個人，充分利用班前會，學(xué)習(xí)日廣泛宣傳發(fā)動。通過組織職工寫決心書，安全承諾簽字等形式激發(fā)了職工的工作熱情，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在一季度開展的“正視問題，反松破滿，保持穩(wěn)定，實現(xiàn)首季安全季”競賽活動中，發(fā)動全區(qū)干部職工現(xiàn)場查隱患，找問題，防松懈

3、，堵漏洞，全面進行自查自糾活動，屏棄了個別職工消極厭戰(zhàn)、盲目樂觀、得過且過、松懈麻痹的意識，確保了首季安全季。二季度，加大了區(qū)隊安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的管理力度。以全礦開展抓“‘雙基’強管理實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)”活動育廣大職工要以質(zhì)量求發(fā)展，促進效益；以質(zhì)量保安全，提高區(qū)隊形象。重點加強頂板管理，做好頂板離層檢測工作；及時檢測錨固力、預(yù)緊力是否符合規(guī)定。加強一通三防管理，提高放炮員業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持放炮時控卡制度，完善防塵設(shè)施，并嚴格執(zhí)行好巷

4、道沖刷制度。加強了提升運輸管理，定期檢查試驗安全擋車設(shè)施，杜絕使用非合格連接件。加強機電管理，及時檢修機電設(shè)備和供電系統(tǒng)。我區(qū)始終狠抓一個“嚴”字，切實搞好“精品工程”創(chuàng)建活動，并先后創(chuàng)建了31116東回風(fēng)巷、31117東運輸巷及1401輔助軌道上山等地點的“精品工程”，受到了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為工區(qū)、專業(yè)贏得了榮譽。三、生產(chǎn)組織：在確保安全的情況下，工區(qū)抓住有利條件，積極組織開展“保安全，促生產(chǎn)，創(chuàng)水平”活動，為礦上生產(chǎn)接續(xù)做出了積極貢