淺談企業(yè)經(jīng)營風險預警體系的構(gòu)建方法

1、1淺談企業(yè)經(jīng)營風險預警體系的構(gòu)建方法一、企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀眾興機械設備公司是鶴煤集團多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的支柱企業(yè)之一，但由于眾興機械設備公司的產(chǎn)品大都局限于鶴煤公司內(nèi)部市場，主要面向煤礦企業(yè)，企業(yè)對煤炭市場依附程度也較為嚴重，這種對內(nèi)部市場十分依賴的狀況使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險因素明顯增大。為了保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營，使企業(yè)能夠順利發(fā)展，眾興機械設備公司創(chuàng)建了經(jīng)營風險預警機制，目的是及時預測生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的經(jīng)營風險，采取有效措施避免風險和危機的

2、發(fā)生，一旦企業(yè)面臨風險，利用風險預警機制，能夠及時防范及時控制。二、經(jīng)營風險預警體系的內(nèi)涵從理論上說，企業(yè)經(jīng)營風險是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的各種預期后果估計中較為不利一面的或然性，也就是說，是會給企業(yè)帶來不利后果的事件發(fā)生的概率。所謂風險，一般來說就是指發(fā)生不幸事件的概率，也就是一個事件產(chǎn)生經(jīng)營者不希望的后果的可能性。同其他任何企業(yè)一樣，眾興機械設備公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇到過各種各樣的風險。由于經(jīng)營風險具有不確定性，并且有些風險會對

3、企業(yè)的生死存亡產(chǎn)生重大影響。基于此，眾興機械設備公司建立了一套經(jīng)營風險預警體系，對企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的各種風險事先進行預警。這個預警體系正確地對企業(yè)經(jīng)營風險進行分析與預測，及時、準確地對企3對內(nèi)部條件的分析判斷是針對企業(yè)自身的管理能力、員工狀況以及業(yè)務部門的運作狀況進行監(jiān)控，時時調(diào)控風險因素；對經(jīng)營策略的分析診斷則主要考察戰(zhàn)略風險的成因及制定、實施經(jīng)營戰(zhàn)略過程中與外部環(huán)境和內(nèi)部資源的匹配是否合適，時時進行糾偏修正。②依據(jù)其嚴重程度，確定

4、管理重點。確定風險的嚴重程度是通過判斷該項風險發(fā)生的可能性和造成損失的嚴重性大小來進行的，一般情況下是把對風險危害的評估分為五級，級別越低風險越小，級別越高風險就越大。1級風險有輕微影響可忽略不計，2級風險有較小影響，3級風險有一般影響，4級風險為較重影響，5級風險有災難性影響。風險級別越高，即為風險管理的重點目標。3級以下風險由引發(fā)風險事因相關業(yè)務部門負責風險的分析和處置，4級、5級風險由公司管理層負責分析和處置。一般情況下，受管理職