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1、1淺談測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制摘要:工程建設(shè)獲取數(shù)據(jù)最為重要的手段之一便是測(cè)繪,但測(cè)繪工程的工作量非常龐大并且極為復(fù)雜,對(duì)測(cè)繪工程進(jìn)行系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理的目的就在于對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行合理利用,同時(shí)與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,將顧客作為關(guān)注的焦點(diǎn),從而設(shè)計(jì)出顧客滿意、質(zhì)量上乘的測(cè)繪產(chǎn)品。文章就測(cè)繪工程的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制進(jìn)行了大致的論述,以期為我國(guó)測(cè)繪工程的發(fā)展提供可供參考的意見和建議。關(guān)鍵字:測(cè)繪工程;質(zhì)量管理;系
2、統(tǒng)控制中圖分類號(hào):O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào)一、測(cè)繪工程質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制現(xiàn)狀因?yàn)槟壳暗臏y(cè)繪工程質(zhì)量是由本單位通過自測(cè)來(lái)進(jìn)行鑒定的,如此一來(lái),便使得測(cè)繪工程的質(zhì)量控制和系統(tǒng)控制欠缺監(jiān)管。盡管每個(gè)測(cè)繪工程全都具備自身的系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理,然而在監(jiān)控單位全為自身的情況下,難免會(huì)導(dǎo)致檢測(cè)出現(xiàn)漏洞,情況嚴(yán)重者甚至沒有系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理這兩個(gè)環(huán)節(jié),如此一來(lái),便使得完工的工程欠缺安全保障,從而造成測(cè)繪各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和銜接產(chǎn)生問題。實(shí)際上,
3、在對(duì)測(cè)繪工程進(jìn)行系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理之時(shí),不僅需要得到生產(chǎn)部門的監(jiān)控,同時(shí)也需要得到市民和主管部門的監(jiān)控。因?yàn)橹挥?要想使測(cè)繪工程質(zhì)量管理得到加強(qiáng),一方面,需要相關(guān)部門按照目前形式要求,對(duì)測(cè)繪質(zhì)量法規(guī)予以制定,從而形成制度保障;另一方面,作為測(cè)繪主管部門需依法辦事,不斷加大執(zhí)法力度,對(duì)嚴(yán)重違法相關(guān)法規(guī)的項(xiàng)目和單位采取嚴(yán)厲的懲處手段;此外,對(duì)行政測(cè)繪部門加強(qiáng)監(jiān)管,通過對(duì)測(cè)繪質(zhì)監(jiān)部門的設(shè)立,使質(zhì)監(jiān)部門地位得到提升,從而將監(jiān)管工作做好。(二)使
4、員工和領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)在進(jìn)行質(zhì)量管理之時(shí),需站在“以人為本”的角度,以便使員工能提升其質(zhì)量意識(shí),從而達(dá)到提升測(cè)繪工程質(zhì)量的目的。要想使員工和領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)得到提升便需要對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)。與此同時(shí),還可通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,使員工的質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)。(三)對(duì)測(cè)繪工程質(zhì)量管理點(diǎn)予以重視應(yīng)將質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置在設(shè)備、人員以及數(shù)據(jù)采集的過程中。設(shè)備質(zhì)量管理點(diǎn)包括使用前的校驗(yàn)和年檢,從而使設(shè)備工作能正常進(jìn)行,并與工程要求
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