城市住宅小區(qū)園林施工管理

1、城市住宅小區(qū)園林施工管理摘要：當今，我們的城市建設進入生態(tài)環(huán)境建設階段，城市住宅小區(qū)的園林配置是生態(tài)環(huán)境建設中的一項重要內(nèi)容，園林施工管理成功與否，與施工準備，施工過程管理與后期維護密切相關。本文簡要介紹園林工程施工管理準備工作，并主要對風景園林工程的施工管理的措施進行論述。關鍵詞：準備工作；施工管理；質(zhì)量控制小區(qū)園林景觀施工的管理水平是決定園林工程建設成敗的關鍵，它對提高整個工程項目的經(jīng)濟效益，社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。因此管

2、理好園林景觀施工，對工程項目具有重要的意義。1施工前準備工作1.1熟悉圖紙和組織設計熟悉設計指導思想、設計意圖、圖紙和質(zhì)量的要求，并由設計人員向施工人員進行設計交底?，F(xiàn)場勘查。項目經(jīng)理負責制落實到各個崗位，組成一個現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡，明確責任，層層進行質(zhì)量把關。搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關鍵，包括工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件等。1.2積極與設計師溝通每次新的施工項目都是對一個工程項目管

3、理者的一次考驗，積極與業(yè)主和設計師的溝通。深刻理解設計師的設計理念，才能創(chuàng)造出更佳的園林景觀效果，對施工圖紙有異議的地方，積極與設計師溝通探一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準。對施工質(zhì)量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環(huán)境條件等到因素進行分析和驗證，并進行必要的控制，做好驗證記錄，工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性實測記錄和驗證、簽證。2.2進度管理制定進度計劃。計劃的內(nèi)容包括施工前期的各項準備工作，有人員安排、各專業(yè)提資、校審、會簽、評

4、審、成品制作時間安排等。2.2.1組織措施園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內(nèi)容：a）接到中標通知書后，在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。在業(yè)主、監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。以實現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標。b）認真熟悉施工規(guī)范和合同條款，明確承包人義務