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文檔簡介
1、城市住宅小區(qū)園林施工管理摘要:當(dāng)今,我們的城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,城市住宅小區(qū)的園林配置是生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,園林施工管理成功與否,與施工準(zhǔn)備,施工過程管理與后期維護(hù)密切相關(guān)。本文簡要介紹園林工程施工管理準(zhǔn)備工作,并主要對風(fēng)景園林工程的施工管理的措施進(jìn)行論述。關(guān)鍵詞:準(zhǔn)備工作;施工管理;質(zhì)量控制小區(qū)園林景觀施工的管理水平是決定園林工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,它對提高整個工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。因此管
2、理好園林景觀施工,對工程項(xiàng)目具有重要的意義。1施工前準(zhǔn)備工作1.1熟悉圖紙和組織設(shè)計(jì)熟悉設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙和質(zhì)量的要求,并由設(shè)計(jì)人員向施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底?,F(xiàn)場勘查。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實(shí)到各個崗位,組成一個現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任,層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵,包括工程概況、工程項(xiàng)目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利條件和不利條件等。1.2積極與設(shè)計(jì)師溝通每次新的施工項(xiàng)目都是對一個工程項(xiàng)目管
3、理者的一次考驗(yàn),積極與業(yè)主和設(shè)計(jì)師的溝通。深刻理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,才能創(chuàng)造出更佳的園林景觀效果,對施工圖紙有異議的地方,積極與設(shè)計(jì)師溝通探一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工質(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)對操作人員、材料、環(huán)境條件等到因素進(jìn)行分析和驗(yàn)證,并進(jìn)行必要的控制,做好驗(yàn)證記錄,工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性實(shí)測記錄和驗(yàn)證、簽證。2.2進(jìn)度管理制定進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,有人員安排、各專業(yè)提資、校審、會簽、評
4、審、成品制作時間安排等。2.2.1組織措施園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:a)接到中標(biāo)通知書后,在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。在業(yè)主、監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)。b)認(rèn)真熟悉施工規(guī)范和合同條款,明確承包人義務(wù)
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