2018個人年度工作總結(jié)范文

1、2018個人年度工作總結(jié)范文一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和鼓勵下，不論在專業(yè)上還是工作方法上本人都取得了長足的進步，對待和處理問題上也逐步趨向理性全面化?，F(xiàn)就本人xx年工作進行一次深入個人工作盤點及對xx年事業(yè)展望回顧xx1.薪資收成:xx年整體收成比xx年增幅超過50%，基本實現(xiàn)預(yù)期收入水平。薪資結(jié)構(gòu)更加合理，發(fā)糧準(zhǔn)時，福利健全，本年收成值得肯定。2.工作現(xiàn)狀:畢業(yè)初始之年是在一家美資控股服務(wù)外包行業(yè)，本年度是在西歐企業(yè)，意資集團，

2、確實體會到歐企福利待遇制度的完善，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，精益化管理，流程規(guī)范化的制度，深有體會，成本控制，工序工時標(biāo)準(zhǔn)等各項制度使企業(yè)運作更加高效有序，今年也是企業(yè)sap上線的一年，在此也習(xí)得了許多sap操作技能及領(lǐng)悟sap所帶來的便利與不足。辦公環(huán)境比初始之年有了較大改觀，打卡制度要求更加精準(zhǔn)，假期管理制度（婚假15d女士產(chǎn)假8m，男士陪護假，哺乳假，有薪假等）更加完善。然而由于龐大的企業(yè)缺乏靈活性和自主性越加明顯，自我特長均被制度受制約，無法

3、發(fā)揮自己擅長的事項，也少了與客戶及外國同事交流學(xué)習(xí)的機會，以前個人是主持會議，培訓(xùn)員工等事項現(xiàn)在是參與會議，聽取意見，角色大幅度轉(zhuǎn)換了。工作內(nèi)容有以前的指導(dǎo)性角色轉(zhuǎn)向執(zhí)行角色為主，提出意見為輔的角色。利益斗爭越加明顯，說話也得留意場合，表達方式轉(zhuǎn)向委婉，情商管理的能力提高更為迫切。外企的工作環(huán)境造就了生活中宿舍隔壁住的是誰都是未知數(shù)。同事年齡呈現(xiàn)階段式，性格各異，愛好不同，話題因人而異，溝通方式各有不同。就意資一年來成本管理及精益化管理

4、方面總結(jié)①.飯卡制度：原有福利超市每日享有19元變?yōu)槿∠＠?，與外部超市合作打9.8折；飯?zhí)糜衅髽I(yè)內(nèi)包變引進兩家供應(yīng)商承包；飯卡補助590元月。②.水卡制度：由原沖涼熱水取水處取消，安裝新熱水供應(yīng)機，并使用熱水卡管理，40l日.③.上下班打卡制度：由原統(tǒng)一卡機房打卡變?yōu)楦鞑块T進出口打卡，節(jié)省了打卡排隊時間，避免了時間的不必要的浪費.④加班制度：職能部門人員加班限時30h月假期加班嚴格限制.⑤.文化期刊：由原一本月變?yōu)橐槐炯?⑥.電卡

5、制度：不久即將出臺.⑦.產(chǎn)品研發(fā)管理：要求工時最少，材料替代，研發(fā)項目損耗目標(biāo)并與設(shè)計者績效掛鉤，技術(shù)部增設(shè)成本管理專員崗位.⑧.產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場管理：報廢量筒；生產(chǎn)進度及品質(zhì)顯示屏，變更供應(yīng)商，淘汰產(chǎn)能低效率差的生產(chǎn)線（金屬鈦架產(chǎn)線取消直接轉(zhuǎn)外購），擴大銷量好的品牌的產(chǎn)量（oxrbhcmu等），擴大規(guī)模（正籌建鏡片工廠），淘汰學(xué)歷低成本高的老員工（不續(xù)約）.⑨.企業(yè)信息管理系統(tǒng)sap上線:增加增加掃描儀，打印機等相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，培訓(xùn)投入，更

6、新辦公電腦配置，優(yōu)化系統(tǒng)管理流程，跟蹤產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計、財務(wù)、采購、生產(chǎn)、庫存明細、物流等減少呆滯物料或浪費，職能部門人員工作做到增量不增人。3.對家庭回報狀況:經(jīng)一年的刻苦努力首次向家里寄錢，每月看望父母成為習(xí)慣。4.理財現(xiàn)狀:通過自我努力還清了助貸，自我肯定感進一步增強了，理財方式依然以銀行儲蓄為主。5.人際脈絡(luò)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建:人際網(wǎng)絡(luò)有校園出來的大學(xué)哥們，增加了許多共事的同事，有些同事已轉(zhuǎn)變?yōu)樾值芨鐐儭Ｒ步佑|了許多現(xiàn)場的工程師，少數(shù)的