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文檔簡介
1、2018年度商場保安工作總結范文現(xiàn)對2017年的工作總結如下:(一)內部員工的管理,努力提高員工的綜合素質。本年度本部補充了較多的新鮮血液,隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓及督導,嚴要求、高標準,以身作則,使安管部員工齊心協(xié)力、團結一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。1、制定了季度培訓計劃,內容包括liuxue86公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門規(guī)范用語,服務案例分析,安全隱患案例分析,不斷提高員工的專業(yè)技能和
2、業(yè)務水平,向著更優(yōu)質的服務邁進。2、公司制定了一對一,老員工對新入職員工的引導制度,并取得初步成效,對引導員也實行了獎勵評審制度,極大的調動了員工的工作熱情。3、加強了對宿舍的管理,使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。4、根據(jù)2017年培訓計劃,部門結合實際情況對所有員工進行一次詳細、系統(tǒng)的培訓。并對培訓內容進行了相應崗上考核。(二)消防和監(jiān)控方面1)消防主機報火警:1300次2)消防主機報動作:261例
3、3)消防改造單:88家4)消防演習:2次,三月份十一月份各一次5)消防安全培訓:4次,其中西塔貝樂學科英語1次,部門2次,項目各部門1次。6)滅火器年檢情況:物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具,寫字樓約84具。1、我部于3月份協(xié)同相關部門對soho尚都寫字樓及商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或寫字樓住戶對各自存在的問題進行限期整改,并于3個工
4、作日后協(xié)同相關部門針對問題單位進行復查。2、我部于12月份協(xié)同相關部門對soho尚都寫字樓、商戶進行了一次入戶消防、安(2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記,并要求巡視人員對進入商場的人員做好跟進避免商場人員通過寫字樓的安全通道進入寫字樓,并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調制到大畫面做好監(jiān)控,對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。(3)通過技防,要求中控員對監(jiān)控錄像的檢
5、查發(fā)現(xiàn),電梯、樓層內出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。(4)要求當值主管、領班班長對巡視人員及各崗的情況把好關,檢查巡視人員的巡查情況,檢查質量做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進行提醒,鎖好戶門、關好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員,如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況,加強各崗的關注,避免安全隱患的發(fā)生。本部將會在今后的工作中以
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