2019年黨建思想文化工作部署

1、2019年黨建思想文化工作部署一、突出戰(zhàn)斗堡壘作用，著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)基層黨組織和廣大黨員是推動(dòng)發(fā)展的核心力量，是我們“抓基層、打基礎(chǔ)”的重中之重。各級黨組織要堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想，積極謀劃思路，完善工作措施，不斷提升基層黨建工作水平。切實(shí)發(fā)揮黨建工作的主動(dòng)性與實(shí)效性。當(dāng)前，我們面臨投資壓減、市場萎縮的新形勢，面對著石油工程板塊深化改革的新任務(wù)，黨建工作迫切需要在圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢、講求實(shí)效上下功夫

2、、做文章。各級黨組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)把抓好黨建工作作為首要政治任務(wù)，把服務(wù)中心工作、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相一致、與市場形勢發(fā)展相匹配、與經(jīng)營管理機(jī)制相協(xié)調(diào)的黨建工作體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服理論、技能方面的”本領(lǐng)荒“，隨時(shí)化解改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的瓶頸與問題。要認(rèn)真謀劃思路，把黨建與中心工作有機(jī)結(jié)合起來，同推行、同落實(shí)、同考核，明確工作重點(diǎn)，完善工作措施，提升黨建工作水平。要注重實(shí)際效果，善于創(chuàng)新工作

3、方式方法，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選好切入點(diǎn)，各項(xiàng)黨性實(shí)踐活動(dòng)既要豐富多彩、適應(yīng)改革發(fā)展需要，又要簡化形式、抓住重點(diǎn)，確?；顒?dòng)成效在生產(chǎn)經(jīng)營中切實(shí)發(fā)揮助推作用。各級黨組織書記要牢固樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，始終堅(jiān)持為大局負(fù)責(zé)、為員工群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，不斷提高抓好黨建工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。健全完善基層黨建工作機(jī)制。要堅(jiān)持民主集中原則，對涉及生產(chǎn)經(jīng)營、

4、員工利益、安全穩(wěn)定等重大問題，一起研究、科學(xué)決策，做好頂層設(shè)計(jì)。要注重實(shí)際效果，善于創(chuàng)新工作方式方法，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，選好切入點(diǎn)，讓“三會(huì)一課”、民主評議、評先樹優(yōu)等制度符合實(shí)際、簡單易化、方便操作、落實(shí)到位。堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”領(lǐng)導(dǎo)體制，加大領(lǐng)導(dǎo)干部“輪崗、交叉”的推進(jìn)力度。推進(jìn)量化考核，完善黨群工作考核評價(jià)體系，探索建立黨政共抓黨建思想文化工作的長效機(jī)制。強(qiáng)化服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，全面落實(shí)基層黨支部建設(shè)目

5、標(biāo)化管理（gom）標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)基層黨建與業(yè)績兌現(xiàn)的同步交叉考核，提升基層黨建科學(xué)化水平。進(jìn)一步深化宗旨意識，堅(jiān)定政治立場，始終與上級黨組織保持高度一致。突出加強(qiáng)在生產(chǎn)和工作一線班組中發(fā)展黨員，進(jìn)一步提高黨員班組比例。發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用。上半年，公司的生產(chǎn)經(jīng)營未踏上預(yù)期節(jié)奏。但從目前的市場情況來看，剛才劉經(jīng)理作了分析，我們完成全年目標(biāo)任務(wù)雖然存在諸多的不確定因素和實(shí)際困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如果把握的好，是能夠完成目標(biāo)的。所以，越是

6、在這個(gè)時(shí)候，廣大黨員干部越要真正成為員工群眾的主心骨、排頭兵，用盡心盡力、盡職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，引導(dǎo)員工群眾堅(jiān)定信心、迎難而上。各級黨組織要繼續(xù)以“從嚴(yán)管理、提速提質(zhì)”為抓手，充分利用黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、五星黨員評樹等載體活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新、技術(shù)改革，積極開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)競賽，切實(shí)錘煉隊(duì)伍，推動(dòng)生產(chǎn)。各級黨員干部要以主題活動(dòng)為載體，對照一流標(biāo)準(zhǔn)，分析潛力優(yōu)勢，查擺差距不足，創(chuàng)新辦法措施，在攻

7、堅(jiān)克難中充分發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。廣大一線黨員要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，努力在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中當(dāng)標(biāo)兵，在提速提效中爭一流，切實(shí)把本職崗位作為提升自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的三、突出品牌形象提升，著力推進(jìn)思想宣傳文化工作。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，大力加強(qiáng)形勢任務(wù)教育和輿論引導(dǎo)，努力營造“保市場，保效益”的濃厚氛圍。抓實(shí)形勢任務(wù)教育。引導(dǎo)干部員工著力增強(qiáng)“五種意識”：增強(qiáng)憂患意識，充分認(rèn)識和了解公司發(fā)展面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑

8、戰(zhàn)，看到短板和不足，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定專業(yè)化發(fā)展的信心，努力開創(chuàng)發(fā)展的新局面。增強(qiáng)效益意識，破除和改變重工作量輕質(zhì)量效益、粗放經(jīng)營等傳統(tǒng)思維，做到一切圍繞效益轉(zhuǎn)、為著效益干，把精細(xì)管理理念融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。增強(qiáng)市場意識，進(jìn)一步認(rèn)識到市場是效益之源，堅(jiān)定走好市場發(fā)展道路，克服依賴等靠、消極守?cái)傋铀枷?，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極拓展高端市場。增強(qiáng)改革意識，大膽解放思想，勇于破解難題，以更大的勇氣迎接改革，以更大的決心直面改革，以更大的魄力參

9、與改革。增強(qiáng)責(zé)任意識，引導(dǎo)干部員工立足崗位，珍惜來之不易的工作，從嚴(yán)管理、精細(xì)施工，讓每道工序、每口井都成為精品工程，用卓越的施工業(yè)績，勇站市場排頭。抓實(shí)宣傳引導(dǎo)。內(nèi)部宣傳，以從嚴(yán)管理為主線，做好公司制度、措施以及進(jìn)展成效的宣傳，特別是要突出聚焦質(zhì)量和效益、優(yōu)化整合資源、深化改革、從嚴(yán)管理、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、踐行主流價(jià)值觀等方面的宣傳，明確導(dǎo)向、營造氛圍、鼓舞士氣。對外宣傳，圍繞開拓外部市場、打造高端品牌以及服務(wù)資質(zhì)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)成果等方

10、面，加強(qiáng)與外部媒體的溝通，注重外宣稿件的質(zhì)量和影響力，做大做強(qiáng)重點(diǎn)報(bào)道。網(wǎng)絡(luò)宣傳，圍繞公司重點(diǎn)工作，加強(qiáng)網(wǎng)上宣傳管理，加大對中石化工程公司門戶、油田主頁、新聞網(wǎng)等網(wǎng)站信息的報(bào)送，積極宣傳公司工作成績、傳播正能量。典型宣傳，既要注重基層隊(duì)、班組等集體典型的培養(yǎng)，又要重視黨員干部、技能操作、團(tuán)員青年、等個(gè)人典型的塑造，拓寬選樹層面，全方面凝聚的價(jià)值共識?；I劃25周年紀(jì)念活動(dòng)。提前做好各類檔案的整理總結(jié)工作，重點(diǎn)對歷史相片、珍貴視頻進(jìn)行梳理；

11、完成對外宣傳片的制作，進(jìn)一步規(guī)范年鑒撰寫，豐富內(nèi)容，記錄好公司的發(fā)展軌跡。大力加強(qiáng)“三基”創(chuàng)建。優(yōu)化“三基”創(chuàng)建管理，繼續(xù)探索油田“五型班組”創(chuàng)建的有機(jī)結(jié)合，形成更加符合西部實(shí)際，符合各甲方要求的創(chuàng)建模式，同步提升基層軟硬件建設(shè)水平。要堅(jiān)持完善崗位責(zé)任制和提升基層文化雙管齊下，結(jié)合公司自主管理創(chuàng)建工作，對崗位責(zé)任制和安全職責(zé)進(jìn)行全面修訂，全部崗位要對自身的工作做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)；要按照“基層急需、實(shí)用節(jié)儉、資源共享”原則，持續(xù)推進(jìn)“百隊(duì)幫扶

12、”工作，落實(shí)“11”幫扶機(jī)制，按時(shí)間計(jì)劃落實(shí)好幫扶資金，真正讓“百隊(duì)幫扶”發(fā)揮好推進(jìn)工作、促進(jìn)和諧的作用。四、突出群工組織優(yōu)勢，著力打造和諧奮進(jìn)氛圍公司工會(huì)要充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)，為公司生產(chǎn)服務(wù)；要注重職工素質(zhì)工程建設(shè)，瞄準(zhǔn)知識型職工、技能型職工，開展技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職工強(qiáng)化素質(zhì)、崗位成才；要切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極推行廠務(wù)、隊(duì)務(wù)公開，辦好職工食堂等民生工程、民意工程，做和諧勞動(dòng)關(guān)系的維護(hù)者。