2019年度現(xiàn)代遠程教育工作計劃

1、2019年度現(xiàn)代遠程教育工作計劃XX年我縣將緊緊圍繞“創(chuàng)先進管理服務單位，創(chuàng)先進學用終端站點，爭當優(yōu)秀站點管理員，爭當優(yōu)秀學用標兵”的目標，狠抓“雙創(chuàng)雙爭”活動，計劃用三年時間，使全縣遠程教育管理、協(xié)調(diào)、指導工作水平有較大提升，各個終端站點的軟硬件設施、學用活動達到規(guī)范的一、二級標準。一、強素質(zhì)。遠程教育管理隊伍素質(zhì)提高是“學、用”結(jié)合的關(guān)鍵。今年遠教工作的一項重點就是著力加強遠程教育管理員隊伍素質(zhì)培訓?？h遠程辦通過組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員集中

2、培訓，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別指導培訓等方式，加大對管理人員的培訓力度，全面提高管理員隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識（全年不少于3次集中培訓）；要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織村級站點管理員進行培訓（全年不少于5次），各村級站點須將優(yōu)秀的大學生村官納入遠程教育管理人員隊伍。二、抓管理。以制度管人，以制度管事。繼續(xù)完善遠程教育考核評估、教學管理、設備維護等工作機制，加大“學、用”結(jié)合，加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對三種模式的收看、學習力度。縣遠程辦繼續(xù)每季度組織一次對遠程教育站點管理和學用

3、情況的督查，年底對站點進行綜合考評，對遠程教育開展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎勵，對優(yōu)秀管理員進行表彰，反之，通報負責領(lǐng)導及責任人，通報結(jié)果納入年終個人考核。用科學合理的管理辦法，調(diào)動黨員干部的工作熱情，提高工作效率。三、重維護。為節(jié)約組織部的人力資源。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成一支由電信站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠程教育負責人、村級站點負責人為主的技術(shù)服務隊伍，建立定期聯(lián)系和故障聯(lián)動機制，形成合力，確保各站點運行順暢，故障及時排除。組織部遠程辦聯(lián)系電信、廣電等部門以組織協(xié)調(diào)、

4、抽查等方式對全縣站點進行管理。四、建示點。以全縣黨建示范點和縣遠程教育領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組成員單位聯(lián)系點為基礎(chǔ)，合力建設、打造一批電信、衛(wèi)星、光盤模式示范站點，輻射、影響、帶動全縣站點規(guī)范化、標準化建設，推動遠程教育上水平、上檔次。XX年，力爭建10個示范點。五、抓課件。進一步加大課件開發(fā)力度，增強教育的針對性和實效性。加強與縣農(nóng)業(yè)局、廣電局、教育局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作，借助外力，拍攝、制作一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進集中、個人的事跡和具有本地特色

5、、符合本地實情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技專題，使課件更貼近群眾、貼近實際。力爭明年拍6部專題片。六、重考核?？h遠程辦對照市“雙創(chuàng)雙爭”活動意見，進一步強化監(jiān)督、督促考核，提升我縣遠程教育標準化管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委組織部下發(fā)的“雙創(chuàng)雙爭”活動意見進行自查，縣遠程辦根據(jù)自查情況，充分考慮不同條件站點的差異性，對申報一、二等級終端站點進行動態(tài)管理，制定明年達到一、二級標準站點的計劃數(shù)，把此項工作作為黨建工作考評的一項重要內(nèi)容，納入單位年度目標管理考

6、核；定期不定期地對站點開展遠程教育工作進行督查，認真查缺補漏，及時總結(jié)推廣全縣在標準化管理中涌現(xiàn)出來的“雙創(chuàng)雙爭”先進集體和優(yōu)秀個人的好做法、好經(jīng)驗。2019年度現(xiàn)代遠程教育工作計劃XX年我縣將緊緊圍繞“創(chuàng)先進管理服務單位，創(chuàng)先進學用終端站點，爭當優(yōu)秀站點管理員，爭當優(yōu)秀學用標兵”的目標，狠抓“雙創(chuàng)雙爭”活動，計劃用三年時間，使全縣遠程教育管理、協(xié)調(diào)、指導工作水平有較大提升，各個終端站點的軟硬件設施、學用活動達到規(guī)范的一、二級標準。一、

7、強素質(zhì)。遠程教育管理隊伍素質(zhì)提高是“學、用”結(jié)合的關(guān)鍵。今年遠教工作的一項重點就是著力加強遠程教育管理員隊伍素質(zhì)培訓?？h遠程辦通過組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員集中培訓，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別指導培訓等方式，加大對管理人員的培訓力度，全面提高管理員隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識（全年不少于3次集中培訓）；要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織村級站點管理員進行培訓（全年不少于5次），各村級站點須將優(yōu)秀的大學生村官納入遠程教育管理人員隊伍。二、抓管理。以制度管人，以制度管事。繼續(xù)完善遠程教

8、育考核評估、教學管理、設備維護等工作機制，加大“學、用”結(jié)合，加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對三種模式的收看、學習力度?？h遠程辦繼續(xù)每季度組織一次對遠程教育站點管理和學用情況的督查，年底對站點進行綜合考評，對遠程教育開展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎勵，對優(yōu)秀管理員進行表彰，反之，通報負責領(lǐng)導及責任人，通報結(jié)果納入年終個人考核。用科學合理的管理辦法，調(diào)動黨員干部的工作熱情，提高工作效率。三、重維護。為節(jié)約組織部的人力資源。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成一支由電信站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠程教育負責人、

9、村級站點負責人為主的技術(shù)服務隊伍，建立定期聯(lián)系和故障聯(lián)動機制，形成合力，確保各站點運行順暢，故障及時排除。組織部遠程辦聯(lián)系電信、廣電等部門以組織協(xié)調(diào)、抽查等方式對全縣站點進行管理。四、建示點。以全縣黨建示范點和縣遠程教育領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組成員單位聯(lián)系點為基礎(chǔ)，合力建設、打造一批電信、衛(wèi)星、光盤模式示范站點，輻射、影響、帶動全縣站點規(guī)范化、標準化建設，推動遠程教育上水平、上檔次。XX年，力爭建10個示范點。五、抓課件。進一步加大課件開發(fā)力度，增

10、強教育的針對性和實效性。加強與縣農(nóng)業(yè)局、廣電局、教育局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作，借助外力，拍攝、制作一批在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進集中、個人的事跡和具有本地特色、符合本地實情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技專題，使課件更貼近群眾、貼近實際。力爭明年拍6部專題片。六、重考核?？h遠程辦對照市“雙創(chuàng)雙爭”活動意見，進一步強化監(jiān)督、督促考核，提升我縣遠程教育標準化管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委組織部下發(fā)的“雙創(chuàng)雙爭”活動意見進行自查，縣遠程辦根據(jù)自查情況，充分考慮不同條件站點