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1、上半年幼兒園教學(xué)管理工作計劃上半年幼兒園教學(xué)管理工作計劃一、指導(dǎo)思想圍繞院務(wù)工作計劃,本學(xué)期保教組以領(lǐng)會《規(guī)程》、《綱要》為指導(dǎo),堅持以幼兒發(fā)展為本,以教師專業(yè)化成長為本的理念,不斷更新教育觀念,加強教育教學(xué)研究,提升教師教學(xué)水平,優(yōu)化一日活動,進一步完善園本課程,促進幼兒健康成長。二、幼兒園保教現(xiàn)狀分析優(yōu)勢1、教師整體保教水平比較平衡,教師的工作積極性及工作責(zé)任心比較強。2、我院的課題研究已有多年,初步構(gòu)建分享閱讀園本課程框架,良好的
2、課題研究氛圍形成,為課程的個性化實踐奠定基礎(chǔ)。3、在家長問卷中發(fā)現(xiàn),教師工作得到了家長的肯定,家長滿意率比較高。不足1、常規(guī)工作模式方面存在著一定的弊病,如:日常工作、網(wǎng)站建設(shè)的檢查監(jiān)督方式等需要進一步的完善。2、教研組工作還沒有發(fā)揮其最大的實效性,在教研組管理與指導(dǎo)方面需加強力度。二、保教工作目標(biāo)繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),關(guān)注教師隊伍建設(shè),提升教師的專業(yè)水平,進一步加強教學(xué)常規(guī)管理,注重教研組建3、繼續(xù)加強教師基本功訓(xùn)練,期末進行普通話(講故
3、事)比賽活動4、鼓勵教師繼續(xù)參加各類進修,始終保持與時俱進的腳步。5、充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用,積極參加各類評比活動。四、抓好教研組建設(shè),提高保教質(zhì)量1、通過教研組長、例會、外出觀摩、進修等方式,提高教研組長的管理能力2、增強教研組活動的實效性,通過院長、保教主任參研、教研活動比賽,切實發(fā)揮教研組工作的作用3、嘗試制定各年齡段幼兒的評價指標(biāo),為下一階段的保教工作開展提高更可靠的依據(jù)。五、關(guān)注幼兒的一日生活,進行游戲活動的開展與指導(dǎo)
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