下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃4篇

1、下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃4篇本文目錄下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃下半年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃有關(guān)財(cái)務(wù)部下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文下半年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文1做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾工作.撰寫審計(jì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果反饋各縣(市)局并提出整改措施抓緊落實(shí).2做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)工作.及時總結(jié)我局的內(nèi)審工作結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié)編制有關(guān)報(bào)表迎接省局內(nèi)審.3加強(qiáng)預(yù)算管理嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算注重預(yù)算執(zhí)行情況分析繼續(xù)樹立過緊日子的思想.4進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常

2、審核工作及時糾正發(fā)現(xiàn)問題.5認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會議精神扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處.6在完善財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè).7做好二季度三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作.8想辦法出注意提出增收節(jié)支措施.9按照市局統(tǒng)一部署繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段工作不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和工作效率不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平圓滿全年完成任務(wù).10做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作所有經(jīng)費(fèi)收入支出按所屬年度入賬調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額.11局領(lǐng)導(dǎo)交

3、辦的其他工作.市局財(cái)務(wù)審計(jì)處下半年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（2）|返回目錄時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入XX年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對XX年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度公司需求，

4、但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識等對財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財(cái)訊會計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才。六、加強(qiáng)與公司其他

5、部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作下半年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，

6、堅(jiān)信”辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循”先內(nèi)部、后甲方”的對賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公

7、司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。有關(guān)財(cái)務(wù)部下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（3）|返回目錄公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司可持