迪捷姆公司經營管理優(yōu)化研究.pdf

1、近年來隨著中國對外貿易的飛速發(fā)展，特別是某些作為化工產業(yè)原料或部件的危險品的進出口貨量不斷增長。除了原先較多的公路運輸模式，由于運量大和時效性的要求，危險品運輸更多的轉向各種方式聯(lián)運的模式。航空運輸由于其快速和運輸距離遠的特點，成為危險品運輸的重要渠道。
　　 本論文在目前危險品航空運輸蓬勃發(fā)展的背景下，通過對迪捷姆公司經營管理工作中存在的問題進行分析，找出解決這些問題的對策，積極地引導危險品進行安全運輸，即提高物流運輸的服務品

2、質，增加社會經濟效益，又能夠幫助航空運輸企業(yè)增加企業(yè)效益，最終實現雙贏。
　　 本文首先對迪捷姆公司的企業(yè)經營現狀展開描述，通過借鑒國內外經營管理理論，對迪捷姆公司的政策法律環(huán)境、經濟環(huán)境、技術環(huán)境、社會文化環(huán)境等宏觀因素用PEST分析法進行了外部宏觀環(huán)境分析；依據波特五力模型對迪捷姆公司現有行業(yè)競爭對手、供應商討價還價、顧客討價還價、潛在進入者、替代品替代能力等產業(yè)因素進行行業(yè)環(huán)境分析；并根據迪捷姆公司自身的特點，從公司鑒定能