人年終工作總結(jié)模板4篇

1、人年終工作總結(jié)模板4篇本文目錄人年終工作總結(jié)模板銀行話務(wù)員個人年終工作總結(jié)范文物業(yè)管理個人年終工作總結(jié)高中政治教師個人年終工作總結(jié)一、改善教師辦公條件，加強校園環(huán)境建設(shè)為改變學(xué)校的工作環(huán)境，使黨校充分發(fā)揮“三個陣地、一個熔爐”的作用，200年，學(xué)校共籌資20余萬元，粉刷宿舍、食堂、辦公室和教室墻壁5000余平方米，鋪地磚1000余平方米，樓頂防水處理830余平方米，校內(nèi)所有門窗刷油和鍋爐維護改造等等。栽花1500株，植樹30棵。今年上半

2、年，學(xué)?？朔斄o張等諸多因素，為全體教師更新了較高規(guī)格的辦公桌椅，使教師在舒適的環(huán)境下辦公?；I措資金對校園內(nèi)的圓形花壇進(jìn)行徹底整修，重新建起一座美觀堅固的六菱形花壇。同時，用紅磚鋪筑了平房教室門前的護水坡102平方米。對校園內(nèi)的風(fēng)景樹進(jìn)行補栽、修剪和維護。購買了各色品種的花卉，栽種在大小6個花園、花圃里。目前，校園里綠樹成蔭、百花綻放，環(huán)境優(yōu)美、景色宜人。4月18日省委黨校常務(wù)副校長、黨委書記張振華，副校長邱長紅，6月19日哈爾濱市委

3、黨校常務(wù)校長、黨委書記沈東生，副校長鄭哲等領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查時，給予充分的肯定和贊揚。巴彥縣委黨校全體黨政班子成員，來我校參觀學(xué)習(xí)，對我校的校園建設(shè)和教育教學(xué)等工作，進(jìn)行高度評價，并表示，要努力向雙城市委黨校學(xué)習(xí)。二、干部培訓(xùn)和科研工作1.干部培訓(xùn)工作按照省委和哈市委的要求，根據(jù)雙城市委組織部的安排部署，我們一改過去的集中統(tǒng)一培訓(xùn)的傳統(tǒng)做法，集中優(yōu)秀的講課教師，深入全市24各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對全市的所有農(nóng)村基層干部就政治理論、農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)村適用技術(shù)、

4、農(nóng)業(yè)wto知識、農(nóng)村黨的建設(shè)和法律法規(guī)等6項內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，收到很好的效果。既完成了培訓(xùn)任務(wù)，又為鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)省了培訓(xùn)費用，深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部的歡迎4月中旬，與雙城市教師進(jìn)修學(xué)校合作，舉辦了哈市中小學(xué)校長培訓(xùn)班，對100多名中小學(xué)校長進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，F(xiàn)在，我校教研室的教師正在集中備課，為即將開始的主體班次教學(xué)，以及今年的黨員培訓(xùn)工作，作充分的準(zhǔn)備。2.科研工作按照上級文件關(guān)于黨?！耙越虒W(xué)為中心、以科研為基幢的要求，教研人員結(jié)合教學(xué)實際搞科研

5、，通過科研來回答教學(xué)難點和疑點問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。上半年，共撰寫科研論文和調(diào)研文章6篇，其中《培育新作風(fēng)，踐行三個代表》、《開展學(xué)習(xí)型城市的探索與按照上級黨組織的要求，進(jìn)一步加強了學(xué)校黨支部的建設(shè)工作，大興求真務(wù)實之風(fēng)。1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。20xx年末，市委為黨校選派了2名副校長，充實了學(xué)校校委會的力量。在黨建工作中，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)重視，確定專人具體抓，明確由一名副校長主抓黨建工作，設(shè)立黨支部辦公室，由一名專職干部具體抓黨建工作

6、。2、制定計劃，完善制度，狠抓落實。年初，結(jié)合本校工作實際，制定黨建工作計劃，完善了規(guī)章制度。在工作中，狠抓計劃和各項制度的實施，不斷提高了黨建工作質(zhì)量。3、完成機關(guān)工委布置的工作任務(wù)。積極主動完成市直機關(guān)工委交給的各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，積極參加機關(guān)工委組織的各項活動。4、利用自身優(yōu)勢，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們充分利用黨校遠(yuǎn)程教育課程和黨員培訓(xùn)班的有力條件，完成了全體黨員的訓(xùn)練任務(wù)。加強入黨積極分子培養(yǎng)工作，對入黨積極分子采取多種形式的培訓(xùn)

7、教育，不斷提高其思想覺悟。銀行話務(wù)員個人年終工作總結(jié)范文人年終工作總結(jié)模板（2）|返回目錄1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔(dān)任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交、導(dǎo)購日?？己朔矫孢M(jìn)

8、行建設(shè)，實行賣場互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工)，加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全

9、年違紀(jì)的員工累計超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等