我國鋼鐵行業(yè)整合模式探討.pdf

1、本文從目前中國鋼鐵行業(yè)的背景研究著手，通過對國際鋼鐵行業(yè)發(fā)展的趨勢和中國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀的詳細研究，揭示了中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展必然會走向企業(yè)整合的規(guī)律；通過調研國內外大量關于企業(yè)并購、整合方面的理論資料和對近年來國內外鋼鐵企業(yè)并購整合案例的深入分析，歸納了目前較為先進的企業(yè)整合模式，分析了各種整合模式的優(yōu)缺點，最后作者提出了文化為先導的整合模式。
　　 本文框架安排如下：
　　 第一章，從2008年經濟危機、鐵礦石談判、國家產

2、業(yè)政策對鋼鐵行業(yè)的整合要求引出中國鋼鐵行業(yè)整合的迫切性。對國內外企業(yè)并購整合相關經典文獻資料進行了較為深入的調研。
　　 第二章對國內外鋼鐵行業(yè)整合的現(xiàn)狀和并購的歷史作了簡要的回顧，對不同時期整合的特點和模式進行了概括總結，特別是對近幾年我國鋼鐵行業(yè)的并購整合模式作了全面的歸納。分析了現(xiàn)有整合模式的不足，發(fā)現(xiàn)在整合過程企業(yè)文化扮演著重要的角色，絕大部分企業(yè)整合后沒有達到理想的效果，關鍵是沒有處理好企業(yè)文化的兼容性問題。
　

3、　 本文第三章，注重于從鋼鐵行業(yè)運行的內在規(guī)律分析我國鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀，以更好的認識該行業(yè)的本質。分別從行業(yè)的生命周期、市場結構、經濟周期等方面分析中國鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀，為建立整合優(yōu)化模型提供依據。從多重資本結構性質帶來的利益沖突、先進整合理論與成功經驗的缺失、政府因素多于市場因素等方面分析了中國鋼鐵行業(yè)整合的阻力；并結合案例分析了中國鋼鐵行業(yè)整合后的生產經營問題。
　　 第四章，以規(guī)模擴張為目的的整合模式和以資源優(yōu)勢互補為目的的