2018物業(yè)個人工作總結(jié)3篇

1、2018物業(yè)個人工作總結(jié)3篇本文目錄2018物業(yè)個人工作總結(jié)物業(yè)個人年終工作總結(jié)上半年物業(yè)個人工作總結(jié)及下半年工作計劃自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報如下：一、自覺加強學習，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思

2、路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，認真履行職責(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作

3、的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的

4、基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入

5、和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人

6、，這是一篇關(guān)于個人工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒!20xx年是尋求發(fā)展的一年。在這一年里物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下始終貫徹為業(yè)主”構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的企業(yè)理念遵循”業(yè)主至上服務(wù)第一”的原則精神根據(jù)的實際情況在做好物管服務(wù)的同時逐步理順完善各項管理工作使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道物業(yè)管理工作取得了一定的成效這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:一、20xx年日常管理工作目標完成情況

7、:(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。為此在裝修管理工作方面我們重點加強了以下方面的工作:1)針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了”裝修工作指引”就裝修單元的”重點部位

8、防水”、”消防安全”、”水電管路走向”、”自用設(shè)施設(shè)備安裝”等作出明確的指引讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求為后期的管理工作做好準備2)從嚴把好裝修申請審批關(guān)建立完善的裝修管理檔案所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴審核給出審批意見與建議3)建立裝修巡查簽到制度安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作將違章裝修現(xiàn)象消除于

9、萌芽狀態(tài)4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象限定作出整改并按計劃實施復(fù)檢工作此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。5)從20年十月份起根據(jù)工作的安排需要管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負責制度該項工作由保安隊長組織實施經(jīng)過相關(guān)培訓及各項準備工作后順利予以實施取得了良好的成效。(二)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作對保安人員定期進