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文檔簡介
1、2018年銷售經(jīng)理個(gè)人年度工作總結(jié)常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,增長較快,相比去年有少量增長但銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),(dn1000以上)銷售量很少,有少量增幅。總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“”品牌增長也不理想??蛻舴从齿^多的情況1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的,xxx客戶的等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏
2、色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這
3、類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。銷售經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)2016年保健品銷售經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文之銷售技巧2016年銷售經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文2016年汽車銷售經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文2016年公司銷售經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文2016年新服裝銷售經(jīng)理個(gè)人總結(jié)2016年(新)服裝銷售經(jīng)理個(gè)人總結(jié)酒店銷售經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)銷售
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