2018酒店人力資源工作總結(jié)4篇

1、2018酒店人力資源工作總結(jié)4篇本文目錄2017酒店人力資源工作總結(jié)酒店人力資源年終工作總結(jié)酒店人力資源主管年終工作總結(jié)范文酒店人力資源部工作總結(jié)酒店人力資源部工作總結(jié)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了可靠的后勤保障，發(fā)揮了部門的職能作用，工作總結(jié)如下：一、勞動(dòng)人事工作（一）建立勞動(dòng)人事以及相關(guān)資料1、建立人事檔案與相關(guān)資料2、建立相關(guān)制度（二）招聘與檔案的管理1、招聘a:人力資源部隨時(shí)與人才市場(chǎng)、勞動(dòng)局、職業(yè)學(xué)校等保持聯(lián)系。b:除了常規(guī)招聘外，人力資源

2、部還與各大中專院校保持聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校取得聯(lián)系，以方便對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備。c:鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也通常比較有效果。2、檔案管理a:在職人員員工檔案、b:離職人員員工檔案c:應(yīng)聘人員檔案存檔等三部分（三）勞動(dòng)關(guān)系問題1、現(xiàn)有人員編制情況：從現(xiàn)狀來看，質(zhì)檢工作基本算才起步，質(zhì)檢工作主要分為定時(shí)質(zhì)檢與不定時(shí)質(zhì)檢兩大部分，包括對(duì)員工禮儀、紀(jì)律、部門清潔衛(wèi)生等全方面的檢查，主要起到監(jiān)督

3、的目的。本月對(duì)質(zhì)檢的獎(jiǎng)懲進(jìn)一步明確，實(shí)施后能明顯發(fā)現(xiàn)各部門環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量有所提高，但今后還有待于加強(qiáng)不定時(shí)質(zhì)檢的力度。五、活動(dòng)“xx酒店秋季服務(wù)技能比賽與形象大使選拔賽”，3、開展交叉培訓(xùn)酒店人力資源年終工作總結(jié)2017酒店人力資源工作總結(jié)（2）|返回目錄xx酒店人力資源年終工作總結(jié)一、勞動(dòng)人事工作(一)建立勞動(dòng)人事以及相關(guān)資料1、建立人事檔案與相關(guān)資料2、建立相關(guān)制度(二)招聘與檔案的管理1、招聘a:人力資源部隨時(shí)與人才市場(chǎng)、勞動(dòng)局、職