廠長述職述廉報告

1、1廠長述職述廉報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:下面我向大家匯報一下今年以來我在工作、學習、廉政等方面的開展情況敬請批評指正.一、自身學習方面作為一名基層生產(chǎn)單位行政主要負責人我深知:職務(wù)越高接觸的事情越多就越要搞好學習這樣才能夠更好的開展各項工作才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望.為此一直以來我都在不斷加強對各方面知識的學習以求不斷提高自身的綜合素質(zhì).今年除根據(jù)工作需要堅持學習一些科技、管理、安全、法律等方面的知識進一步提高依法管理和科學生產(chǎn)的觀

2、念及駕馭全局的能力外借助先后開展的活動、教育活動和活動這三次機會系統(tǒng)性的進行了政治思想學習.在這些活動開展期間我按照支部的安排部署認真學習相關(guān)材料并通過報紙、網(wǎng)絡(luò)和電視等媒體擴寬學習內(nèi)容使自己的思想與和上級保持步調(diào)一致、節(jié)奏合拍).通過這些學習使我的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進步.二、安全管理方面3沒有發(fā)生一起人身傷害事件.三、生產(chǎn)管理方面今年廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱.受市場因素影響廠量直線下滑1~10月份

3、比去年同期減少了噸其中四六七三個月更是面臨的局面即使但由于情況的不理想也制約的提升.同時因為等情況人員流出較大特別是主要生產(chǎn)、維修骨干的流出給生產(chǎn)組織帶來很大困難.面對這些困難我和班子成員一起抓管理、嚴考核和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法努力做好生產(chǎn).四、成本控制方面市場競爭說到底是成本與效益的競爭而效益的關(guān)鍵在成本.面對激烈的市場競爭惟有強化內(nèi)部管理搞好目標成本管理才是我們公司實現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵.今年在成本控制上除將提高、確保作為降本增效