商務(wù)年度工作總結(jié)4篇

1、商務(wù)年度工作總結(jié)4篇本文目錄商務(wù)年度工作總結(jié)電子商務(wù)年度個人工作總結(jié)參考商務(wù)年度工作總結(jié)范文商務(wù)年度工作總結(jié)范文一、提高認識，統(tǒng)一思想，認真學習會議精神縣黨建工作會后，我局及時召開了全體干部職工會議，局黨委書記、局長同志向全體干部職工學習傳達了會議精神，重點組織學習了下發(fā)的四份黨建工作材料，并突出強調(diào)指出黨建工作和反腐倡廉對我縣招商引資工作的重要性，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向，要求全體與會同志認真貫徹落實黨建工作會議精

2、神，進一步明確工作思路，提高認識，做好黨組的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉，全力為我縣招商引資工作服務(wù)。二、注重實踐，聯(lián)系群眾，深入貫徹會議精神一是深化黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我局進行了“講政策、訪民情、幫致富、促和諧”活動。為加快我局所幫扶的四隊鎮(zhèn)付岱村脫貧致富的步伐、推進建設(shè)社會主義新農(nóng)村。我局成立幫扶村宣講形勢政策活動領(lǐng)導小組，組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員包括。我局的領(lǐng)導干部深入到幫扶的村，認真進行了調(diào)

3、查研究，根據(jù)地當?shù)刈匀粭l件和優(yōu)勢，以市場為導向，以提高效益為中心，幫助扶貧重點村確定優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定增加農(nóng)民收入的項目方案緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，制定整村推進規(guī)劃。局領(lǐng)導要求大家要增強服務(wù)意識，幫助農(nóng)民解決信息、資金、技術(shù)、良種、銷售等方面的具體問題和困難。要突出治理臟亂差的人居環(huán)境、保護生態(tài)環(huán)境、營造文明鄉(xiāng)風。二是開展學業(yè)務(wù)提素質(zhì)實踐活動。為提高招商服務(wù)水平，提高招商干

4、部的業(yè)務(wù)水平，全面落實“十二五”規(guī)劃，準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強招商政策法規(guī)的學習，提高經(jīng)濟知識水平，學習先進方法和經(jīng)驗，全面提升我縣招商干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為我市率先突破發(fā)展做出積極貢獻。我局決定通過舉辦學習園地、邀請專家講課、開展實地調(diào)研等形式，使招商干部掌握“十二五”規(guī)劃目標與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，了解新一代信息技術(shù)前沿及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，把握如何構(gòu)建高效的投資促進機構(gòu)內(nèi)部工作體系、投資商目標選擇與投資后服務(wù)、招商談判的策略與技巧，將為推進

5、我縣招商引資工作起到促進作用。三、找準基點，全面推進，深化發(fā)展會議精神(一)強化學習，切實加強黨委和領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè)。理論是推動工作的先導。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，我局將采用自學和集體學習相結(jié)合的方法認真學習上級黨建及相關(guān)工作會議精神，不定期的組織全體黨員干部觀看各類廉政建設(shè)的音像資料，并教育黨員干部“常修為政之德，常思貪欲之惡，常懷律己之心”，樹立“不愿為、不能為，不必為”的廉政思想，以實際行動維護黨組織權(quán)威，從

6、而進一步在工作中解放思想，開拓創(chuàng)新，在遵紀守法方面嚴以律己，在全心全意為縣經(jīng)濟發(fā)展上取得實效。屠宰線、牛羊屠宰線、冷鮮肉加工分割線。為確保這個項目順利推進，在開工前，我同食品公司班子共同制定方案，協(xié)商分工，親自報批審批手續(xù)，協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系。為節(jié)約資金，在我的提議下，工程采取包工不包料的方式進行建設(shè)，并帶領(lǐng)干部職工跑市場、跑采購，了解行情，貨比三家，以質(zhì)定貨，以價取勝，僅此一項就為單位節(jié)約資金600多萬元。為保證工程建設(shè)進度，和建筑商簽訂了

7、進度合同，采取以進度付款，超進度獎勵的辦法，鼓勵建筑隊趕工期。在工程建設(shè)過程中，我?guī)缀趺刻於荚诠さ噩F(xiàn)場，抓監(jiān)工、抓質(zhì)量。使這個項目當年開工建設(shè)，當年主體竣工，創(chuàng)造了xx高層建筑的最快速度。今年，我又自我加壓，投資9000萬元，新開工建設(shè)了33層高，建筑面積60000余平方米的食品大廈三期綜合大樓項目，這個項目是目前kk地區(qū)最高的建筑，也是uuu一個新標志性建筑。項目開工以來，我們按照二期的動作模式，在保證質(zhì)量的前提下，夜以繼日，加快施工

8、，目前主體已建至四層，仍然保持了義馬高層建筑的建設(shè)速度之最。在去年年底，我又被抽調(diào)到oo快速通道建設(shè)指揮部，具體負責項目的施工。在接到通知后，我絲毫沒有猶豫，積極投身于我市重點工程建設(shè)。項目開工以來，在抓好食品工業(yè)園三期建設(shè)的同時，拿出了一多半的精力投入到快速通道建設(shè)中。幾個月來，每天都在工地現(xiàn)場度過，主動放棄節(jié)假日，加班加點，從協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系、質(zhì)量監(jiān)督、工程進度等方面，盡心盡力，盡心盡責，保證了項目建設(shè)的快速推進。尤其是在居民搬遷、土地

9、征用過程中，涉及拆遷農(nóng)戶20余戶，征地涉及100余戶，難度大，時間緊，在指揮部領(lǐng)導的大力支持下，和同志們一道經(jīng)過扎實細致的工作，沒有發(fā)生任何糾紛和上訪現(xiàn)象，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，受到了上級領(lǐng)導和社會的一致好評。二是盡全力抓好穩(wěn)定工作。針對商務(wù)局系統(tǒng)大，歷史遺留問題多，不穩(wěn)定因素多的實際情況，我堅持一企一策，區(qū)別對待，研究具有更強針對性的解決方案。對百文公司等已改制企業(yè)重點是督促引導，規(guī)范運做，協(xié)調(diào)解決實際問題，為他們提供一個良

10、好的發(fā)展環(huán)境，幫助他們做大做強。對建材公司、木材公司等未改制企業(yè)，我們一企一策，通過出讓資產(chǎn)解決職工的債權(quán)債務(wù)。我先后召集建材公司、食品公司、燃料公司、木材公司等單位負責人會議，討論解決職工的實際問題，一年來協(xié)助企業(yè)解決120余名職工的“雙金”問題，企業(yè)職工思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何越級上訪和集體上訪事件。三是硬手腕抓好市場整規(guī)。協(xié)調(diào)工商、質(zhì)檢等部門，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，重點檢查了農(nóng)資、肉品、生活必需品市場，嚴厲打擊假冒偽劣等坑害消費者現(xiàn)象，

11、保障我市居民消費的合法權(quán)益。堅持對肉品市場每天一檢查，肉品上市合格率達到了100%對成品油市場進行了專項整頓，成品油市場管理進一步規(guī)范酒類流通備案登記正在進行，目前已登記69戶。同時定期深入各大市場、超市，掌握全市重要農(nóng)產(chǎn)品和生活必需品供應(yīng)情況，價格變化，每旬、每月及時上報上級商務(wù)部門，為國家宏觀調(diào)控提供科學依據(jù)。這項工作由于采集的數(shù)據(jù)準，上報及時，今年3月份，我局被省商務(wù)廳授予河南省市場運行監(jiān)測信息報送先進單位榮譽稱號。同時積極落實省