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文檔簡介
1、學(xué)校督導(dǎo)研究室工作計劃學(xué)校督導(dǎo)研究室XXXX學(xué)年第一學(xué)期工作計劃一、指導(dǎo)思想:為了保障學(xué)校的重大決策、規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,加強學(xué)校和各部門聯(lián)系。我們督導(dǎo)研究室確立工作指導(dǎo)思想是:加強對各部門督促、指導(dǎo)、評估、反饋、建議,建立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),提升工作的科學(xué)性,增強工作的前瞻性,提高工作效率,減少不和諧的因素,實現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展。二、工作計劃:1、督導(dǎo)各部門的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況,檢查制度是否成冊、規(guī)范,制度是否人人皆知,
2、發(fā)揮好制度的引導(dǎo)規(guī)范作用。2、督導(dǎo)中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)的履行情況,熟悉這些崗位的工作計劃,督導(dǎo)計劃是否得到落實,了解在落實過程中的困難與問題,提出工作建議,不能解決的及時上報。3、督導(dǎo)工作環(huán)境優(yōu)化建設(shè),檢查辦公信息化的水平和信息處理能力,做好各辦公室辦公環(huán)境的督導(dǎo)。4、提出為學(xué)校有利于學(xué)校發(fā)展提升的建議,對于先進(jìn)的有創(chuàng)新的做法進(jìn)行總結(jié)推廣,對于不足、不完善的做法提出整改意見,發(fā)揮好參謀、助手作用。5、深入企業(yè)調(diào)研,做好課堂教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)
3、需求結(jié)合的研究工作,為各專業(yè)教學(xué)計劃的制定提供依據(jù)。6、完成學(xué)校交辦的其他工作。三、工作措施:1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會崗位職責(zé),尊重事實,尊重各部門的工作,秉公辦事,說真話,講實情。學(xué)習(xí)各類學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和督導(dǎo)水平。2、制定督導(dǎo)研究室周工作計劃,根據(jù)工作實際需要可以進(jìn)行微調(diào)。3、深入各部門開展調(diào)查研究工作,通過座談會、調(diào)查問卷、聽評課、參加各類會議等方式搜集整理調(diào)研信息,及時督查、評價各部門的工作計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時
4、向?qū)W校匯報。4、將定時督導(dǎo)和抽查督導(dǎo)相結(jié)合,保證督導(dǎo)的全面性。5、根據(jù)各部門不同的崗位職責(zé)、工作性質(zhì),制定不同的督導(dǎo)計劃,有所區(qū)別,有所針對。6、征詢各部門對督導(dǎo)研究室的意見,及時改進(jìn)。根據(jù)學(xué)校工作要求和工作實際,不斷豐富督導(dǎo)的內(nèi)涵,改進(jìn)督導(dǎo)的工作方式方法。學(xué)校督導(dǎo)工作是向校長負(fù)責(zé),為校長決策提供事實依據(jù)的一項重要工作,由于缺乏經(jīng)驗,在工作中肯定會存在很多不足,但我們堅信,有校長和分管校長的正確領(lǐng)導(dǎo),有各個科室和老師們的鼎立支持,有我們
5、督導(dǎo)工作人員的虛心、誠心和耐心,一定能使我室工作取得圓滿與成功。學(xué)校督導(dǎo)研究室工作計劃學(xué)校督導(dǎo)研究室XXXX學(xué)年第一學(xué)期工作計劃一、指導(dǎo)思想:為了保障學(xué)校的重大決策、規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,加強學(xué)校和各部門聯(lián)系。我們督導(dǎo)研究室確立工作指導(dǎo)思想是:加強對各部門督促、指導(dǎo)、評估、反饋、建議,建立良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),提升工作的科學(xué)性,增強工作的前瞻性,提高工作效率,減少不和諧的因素,實現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展。二、工作計劃:1、督導(dǎo)各部門的規(guī)章
6、制度的制定、執(zhí)行情況,檢查制度是否成冊、規(guī)范,制度是否人人皆知,發(fā)揮好制度的引導(dǎo)規(guī)范作用。2、督導(dǎo)中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)的履行情況,熟悉這些崗位的工作計劃,督導(dǎo)計劃是否得到落實,了解在落實過程中的困難與問題,提出工作建議,不能解決的及時上報。3、督導(dǎo)工作環(huán)境優(yōu)化建設(shè),檢查辦公信息化的水平和信息處理能力,做好各辦公室辦公環(huán)境的督導(dǎo)。4、提出為學(xué)校有利于學(xué)校發(fā)展提升的建議,對于先進(jìn)的有創(chuàng)新的做法進(jìn)行總結(jié)推廣,對于不足、不完善的做法提出整改意見
7、,發(fā)揮好參謀、助手作用。5、深入企業(yè)調(diào)研,做好課堂教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)需求結(jié)合的研究工作,為各專業(yè)教學(xué)計劃的制定提供依據(jù)。6、完成學(xué)校交辦的其他工作。三、工作措施:1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會崗位職責(zé),尊重事實,尊重各部門的工作,秉公辦事,說真話,講實情。學(xué)習(xí)各類學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和督導(dǎo)水平。2、制定督導(dǎo)研究室周工作計劃,根據(jù)工作實際需要可以進(jìn)行微調(diào)。3、深入各部門開展調(diào)查研究工作,通過座談會、調(diào)查問卷、聽評課、參加各類會議等方式搜集整理調(diào)
8、研信息,及時督查、評價各部門的工作計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向?qū)W校匯報。4、將定時督導(dǎo)和抽查督導(dǎo)相結(jié)合,保證督導(dǎo)的全面性。5、根據(jù)各部門不同的崗位職責(zé)、工作性質(zhì),制定不同的督導(dǎo)計劃,有所區(qū)別,有所針對。6、征詢各部門對督導(dǎo)研究室的意見,及時改進(jìn)。根據(jù)學(xué)校工作要求和工作實際,不斷豐富督導(dǎo)的內(nèi)涵,改進(jìn)督導(dǎo)的工作方式方法。學(xué)校督導(dǎo)工作是向校長負(fù)責(zé),為校長決策提供事實依據(jù)的一項重要工作,由于缺乏經(jīng)驗,在工作中肯定會存在很多不足,但我們堅信,
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