工程監(jiān)理工作總結(jié)模板3篇

1、工程監(jiān)理工作總結(jié)模板3篇本文目錄工程監(jiān)理工作總結(jié)模板工程監(jiān)理個人工作總結(jié)報告工程監(jiān)理終工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們監(jiān)理部對工作的熱情。在此，總結(jié)過去一個月的工作情況如下：我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下，完成花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時，結(jié)合甲方制定的進度計劃、質(zhì)量要求，負責協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡

2、述：進度方面：進度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%21#3、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進行外墻淋水實驗22#~29#樓進行室外墻涂料施工30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%112#樓地下室砌筑完成113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，11

3、5、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準備122~129#樓一層砌筑完成30%。質(zhì)量方面：質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題：1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻3、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫

4、比較嚴重(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多在113#~120#組團中，115#、6、a、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠b、門窗洞口兩邊預制塊制作質(zhì)量差，尺寸控

5、制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致)，影響墻體的平整度和垂直度c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規(guī)范的要求d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)個別位置有透明縫存在115#、，f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%7、121#樓4單元首層線

6、槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質(zhì)量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。安全文明方面：、21#、30#c戶型前、一期沙安全文明方面：1、一期樓層(如第二組團)漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患3、一期臨電存在亂存在拉接情況4、路面泥土

7、清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚5、112#臨邊防護沒有做到層、二層、三層、五層地磚完成。XX年9月10月吊頂二層、三層全部完成，四層已開始施工。安裝工程：XX年3月電氣、橋架配管完成，XX年5月配電箱安裝完成，XX年10月電線電纜安裝完成，XX年5月給排水管道安裝完成，XX年10月消防套管安裝完成，XX年9月空調(diào)水管道安裝完成，XX年7月風機盤管安裝完成，XX年9月空調(diào)處理機組安裝完成，XX年11月通風管道安裝完成。消防工程：開工日期XX年7

8、月27日，XX年7月8月對一、二層前期質(zhì)量整改，XX年8月10月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝，XX年1011月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:XX年7月橋架安裝完成。XX年79月綜合布線完成，XX年910月監(jiān)控線纜布線完成，XX年10月有限電視布線完成，XX年10月光纜語音布線完成，XX年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線，XX年11月設備之間布線完成部分（圖紙未確定）二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)項目監(jiān)理部結(jié)合本年度

9、工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。三、監(jiān)理部的工作