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1、期中教學(xué)工作總結(jié)4篇本文目錄期中教學(xué)工作總結(jié)中學(xué)期中教學(xué)工作總結(jié)上學(xué)期期中教學(xué)工作總結(jié)下學(xué)期期中教學(xué)工作總結(jié)范文教學(xué)工作總結(jié)回顧兩個(gè)月來教學(xué)工作所得,是王校長的正確領(lǐng)導(dǎo),是楊校長的全力帶動(dòng),經(jīng)學(xué)校教師共同努力,才使得教學(xué)工作得以初步理順,一、探討課改,狠抓教研為了通過教研活動(dòng)切實(shí)提高每位教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,工作中充分運(yùn)用教研組長組織工作,期初就召開會議,制定計(jì)劃,按周組織實(shí)施。兩月來組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、綜文、綜理五大組的課例研
2、討,做到了全員參與:聽課、評課、研討,在實(shí)踐中摸索前進(jìn),在課例研討中,各個(gè)學(xué)科逐步摸索出了小組合作學(xué)習(xí)的基本模式。期間,楊校長下發(fā)了關(guān)于小組合作、自主探究學(xué)習(xí)的四份學(xué)習(xí)資料,并于第九周做了關(guān)于小組合作學(xué)習(xí)、校本教研的多媒體講座。緊隨其后,又分別從各教研組中挑選出五位教師做示范課,讓全體教師參與進(jìn)來,要求聽課后,就其中一節(jié)課書寫規(guī)范格式的評課材料。對上交的評課材料,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致評選,張主任在第十周末的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間里進(jìn)行了全面總結(jié),對優(yōu)秀者
3、進(jìn)行了表揚(yáng),并做了多媒體講座《如何發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的有效性———小組合作學(xué)習(xí)的階段總結(jié)與思考》,使與會者有了較清晰的教學(xué)模式。每一次課例研討,每一次學(xué)習(xí),都力爭扎實(shí)有效,步步為營。期間,學(xué)校與各教研組長、做課教師多方研討。面對學(xué)情,共同研究,使大多數(shù)教師先從意識上轉(zhuǎn)變了過去陳舊的觀念,能夠?qū)W習(xí)一步、進(jìn)步一步、積累一步。以地理、生物評優(yōu)課為契機(jī),從整個(gè)環(huán)節(jié)上,學(xué)校全方位指導(dǎo)、研討、完善,既鍛煉了講課教師(兩名參賽教師分別獲縣特等獎(jiǎng)、縣一等
4、獎(jiǎng)),又讓所有參與的相關(guān)教師有了切身的體會,積累了經(jīng)驗(yàn)。二、加強(qiáng)過程管理,抓好常規(guī)工作1采取推門聽課、跟蹤聽課和教研活動(dòng)聽課相結(jié)合的形式,從上課的第一天(3月2日)始,即開始聽課。兩個(gè)月來,教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)聽課兼顧了各個(gè)學(xué)科、各個(gè)年級,有的已經(jīng)超過50節(jié)。后來又按楊校長倡導(dǎo)的方法,及時(shí)進(jìn)行細(xì)致評課,當(dāng)場打分,當(dāng)時(shí)簽,使教師獲益,促己提高。2定期檢查備、批、聽。兩個(gè)月來,已經(jīng)進(jìn)行三次檢查:期初各種計(jì)劃的檢查、第2、在學(xué)校的高度重視下,畢業(yè)班四個(gè)學(xué)
5、科去小寺溝中學(xué)聽了復(fù)習(xí)指導(dǎo)課和試卷講評課,多位教師回校后即開始嘗試使用學(xué)案進(jìn)行教學(xué),提高了課堂效率。教學(xué)工作下一步工作重點(diǎn):一、以小組合作學(xué)習(xí)為模式,以有效課堂教學(xué)為主導(dǎo),以巧妙結(jié)合實(shí)際為原則,切實(shí)開展好第二輪五大組的“有效課堂教學(xué)公開課”,結(jié)合各個(gè)學(xué)科總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,力爭形成較實(shí)用的課堂教學(xué)模式。二、進(jìn)一步完善常規(guī)教學(xué)要求,重在抓落實(shí)。對前一段不符合要求的教師進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),抓實(shí)、抓細(xì)。三、研究畢業(yè)班最后階段的復(fù)習(xí)工作,力爭有較大的
6、提升。組織好八年級地理、生物會考工作,抓好七、八年級月考及期末復(fù)習(xí)工作。四、與學(xué)校班子成員共商小學(xué)畢業(yè)生的招生工作,以期扭轉(zhuǎn)局面。20nn年5月9日中學(xué)期中教學(xué)工作總結(jié)期中教學(xué)工作總結(jié)(2)|返回目錄本學(xué)期前半學(xué)期我校的教學(xué)工作緊緊圍繞學(xué)校教育管理年規(guī)劃要求,力促教學(xué)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、高效化,順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:一、半學(xué)期工作回顧(一)常規(guī)工作——嚴(yán)格常規(guī)管理程序,不斷提高管理水
7、平1、計(jì)劃制定。第一周和第二周突出各類計(jì)劃的制定和審閱,突出計(jì)劃的層次性、全面性、時(shí)效性和規(guī)范性。2、常規(guī)管理。常規(guī)管理主要指教務(wù)處的各項(xiàng)工作的日常管理。分工明確,各負(fù)其責(zé),配合默契。改進(jìn)了調(diào)課通知流程;健全了教務(wù)日志檔案和教學(xué)歷;按月及時(shí)核算、公示加補(bǔ)課情況和績效工資獎(jiǎng)勵(lì)積分;恢復(fù)教輔人員周二例會制度,交流匯報(bào)上周工作,安排部署當(dāng)周工作,按周量化考核,按月與績效掛鉤。增加了工作的透明度,增強(qiáng)了崗位職責(zé)的責(zé)任性,提高了服務(wù)質(zhì)量。3、教學(xué)
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