物業(yè)公司年底工作總結(jié)范文

1、物業(yè)公司年底工作總結(jié)范文20年是尋求發(fā)展的一年。在這一年里jyu物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下始終貫徹為業(yè)主構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念遵循業(yè)主至上服務(wù)第一的原則精神根據(jù)jyu的實(shí)際情況在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道物業(yè)管理工作取得了一定的成效這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分現(xiàn)將20年的工作總結(jié)如下:一、20年日常管理工作目標(biāo)完成情況:(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的

2、重要內(nèi)容之一此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題無不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱這一問題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。為此在裝修管理工作方面我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作:1)針對業(yè)主與裝修管理專項(xiàng)擬定了裝修工作指引就裝修單元的重點(diǎn)部位防水、消防安全、水電管路走向、自用設(shè)施設(shè)備

3、安裝等作出明確的指引讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求為后期的管理工作做好準(zhǔn)備2)從嚴(yán)把好裝修申請審批關(guān)建立完善的裝修管理檔案所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核給出審批意見與建議3)建立裝修巡查簽到制度安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)4)定期組織開展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動(dòng)對存在未符合

4、管理規(guī)定要求的現(xiàn)象限定作出整改并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定。5)從XX年十月份起根據(jù)工作的安排需要管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長組織實(shí)施經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施取得了良好的成效。(二)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)考核制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各