電力企業(yè)2018年度工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、電力企業(yè)2018年度工作總結(jié)在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下,在電力公司的大力支持幫助下,按照電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標,團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。一、20xx年主要工作回顧20xx年電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設等方面做了詳

2、細的部署和安排,我們根據(jù)公司實際情況,結(jié)合電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導深

3、入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產(chǎn)增值。20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況20xx年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,較上年同期的萬度,多發(fā)萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度。實際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。公司財務總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產(chǎn)成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的,發(fā)電成本萬元,占總成本的。管理費用萬元

4、,較上年同期的萬元多支出萬元。20xx年至月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。三、現(xiàn)階段公司存在的問題1、安全生產(chǎn)任務艱巨。20xx年月日時左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能及時制止職工安全防范和自我保護意識差工作現(xiàn)場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任

5、人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。2、托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。真執(zhí)行“兩票三制”,堅決杜絕習慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設備維護、檢修力度,年內(nèi)完成龍口電站水電設備全面技術(shù)改造工作,對己經(jīng)

6、技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,要制定出維護、檢修計劃,以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時采購。入冬以前要完成火電機組大修,以保證我縣居民冬季用電需求。此外,各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設備維護工作,使公司所有生產(chǎn)設備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。(二)全面加強財務管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的完成強化財務預算管理,堅持預算從緊、量入為出、突出重點、效益優(yōu)先、目標控制、分級實施的原則,對技術(shù)改造,用電營業(yè),教育培訓,福利設施等

7、項目資金全部納入財務預算管理,公司領(lǐng)導班子集體決策,建立科學、高效、有序的預算管理體系。加強成本管理,及時審核公司原材料、設備、產(chǎn)品的進出情況,對重大項目進行成本預算,編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監(jiān)督和管理,規(guī)范資金開支行為,保障資金安全、穩(wěn)定、高效、有序的運作,防范經(jīng)營風險,確保資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標的完成。(三)進一步做好優(yōu)質(zhì)服務工作堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務方針,求真務實,以創(chuàng)建文明行業(yè)

8、為目標,努力轉(zhuǎn)變工作作風,提高供電服務質(zhì)量,杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風。供電營業(yè)窗口達到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務標準》,嚴格執(zhí)行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到戶(銷售到戶、服務到戶、抄表到戶、收費到戶)”制度,認真兌現(xiàn)服務承諾,不斷提高客戶滿意率。建立健全監(jiān)督檢查機制,定期對供用電部門進行檢查,嚴格執(zhí)行國家電價政策,繼續(xù)抓好農(nóng)村電費電價管理,杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)實際情況建設客戶技術(shù)服

9、務系統(tǒng),實現(xiàn)電力急修、投訴、業(yè)擴報裝、業(yè)務咨詢等業(yè)務的集中管理。進一步整頓和規(guī)范電力市場,以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容,認真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,對農(nóng)村用電大戶,采取用電前預支,農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則,樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,明確供用電方的權(quán)利、義務,建立起良好的履約關(guān)系。大力發(fā)揚“三千”精神,加大陳欠電費回收力度,確保電費回收月清

10、月結(jié),年底結(jié)零。(四)多供少損、落實指標采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題:⒈對季節(jié)性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調(diào)換并嚴格控制新增變壓器容量⒉要制定電表輪換計劃,安裝與實際負荷配套的電度表,對動力用戶配裝的互感器進行現(xiàn)場核對檢查,發(fā)現(xiàn)超差和計量失準等問題立即解決⒊徹底清理線路廊道,加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,采取不定期檢查和突擊檢查等形式,嚴厲查處違章竊電,減少和降低跑冒滴漏⒋不斷提高職工的工作積極

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