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文檔簡介
1、稽查工作計劃4篇本文目錄稽查工作計劃交通征費稽查所工作計劃交通稽查大隊今年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃交通征費稽查所工作計劃范文為進一步規(guī)范基層的統(tǒng)計行為,提高基層單位上報統(tǒng)計資料的及時性和準確性,樹立統(tǒng)計法的權(quán)威性。根據(jù)杭州市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)《今年全市統(tǒng)計依法行政工作要點》的通知和《今年全市統(tǒng)計稽查工作計劃》的要求,制定本計劃。一、稽查對象去年以來未被檢查過或者群眾反映有涉嫌統(tǒng)計違法問題的部門和統(tǒng)計單位。(本文“統(tǒng)計局稽查管理工作計劃
2、”由、工作計劃頻道提供參考)稽查重點:鎮(zhèn)、街道級有否虛報、偽造固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù);年主營業(yè)務(wù)收入500萬元至1500萬元工業(yè)企業(yè)有否虛報、瞞報工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值;年綜合能源消費量3000噸標準煤以上企業(yè)有否在綜合能源消費量和工業(yè)總產(chǎn)值上弄虛作假;名牌產(chǎn)品企業(yè)或申報名牌產(chǎn)品的企業(yè)有否虛報工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值;通信、電力系統(tǒng)統(tǒng)計單位有否瞞報單位從業(yè)人員和從業(yè)人員勞動報酬;服務(wù)業(yè)統(tǒng)計單位有否瞞報和拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。二、稽查數(shù)量根據(jù)今
3、年市統(tǒng)計局下達我區(qū)的稽查單位數(shù)量,確定各科室今年度統(tǒng)計稽查單位為:核算法制科20家,綜合統(tǒng)計科20家。三、稽查內(nèi)容(一)統(tǒng)計工作開展情況;(二)統(tǒng)計人員從業(yè)資格取得情況;(三)統(tǒng)計資料報送和提供、公布情況;(四)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況;(五)原始統(tǒng)計記錄或統(tǒng)計臺帳等統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況。四、稽查時間增強費收增長的自主能力,實現(xiàn)費收增長速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。挖潛費源和涵養(yǎng)費源并重,把依法清欠、報停跟蹤管理作為費收工作的著力點,結(jié)合本所實際,
4、對欠費車輛實行依法清欠,對報停車輛實行跟蹤管理;采取重點稽查、專項稽查,提高稽查效率,提高查扣處理率。把農(nóng)用車納入有序管理。加大“大噸小標”車輛治理力度,加強五率指標的控制。實行工效掛鉤,最大限度調(diào)動職工的主動性和積極性。3認真開展交通執(zhí)法效率、素質(zhì)、形象三項工程,大力推進精神文明建設(shè)。強化依法行政意識,不斷增強征管力度,強化便民服務(wù)意識,不斷增強服務(wù)理念,強化執(zhí)法為~識,提升工作質(zhì)量。以青年文明號為契機,開展多種形式的文化活動,加強職
5、工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn),鼓勵崗位成才,支持自學成才,努力創(chuàng)建學習型隊伍。力爭步入分局文明單位行列。4、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持解放思想、實事求是的思想路線,一切從實際出發(fā),在各項工作中以“xxxx”為根本指針,把上級精神同我所實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,著眼于交通率先發(fā)展,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。堅持民主集中制,在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平,提高領(lǐng)導(dǎo)班子
6、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持反腐倡廉,自覺拒腐防變,接收黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。5、堅持科學發(fā)展觀,確保費收可持續(xù)增長。堅持科學發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變觀念,一是加快標準化單位建設(shè),規(guī)范規(guī)章制度。二是擴展思路,開辟新的費源增長點;三是加快依法清欠步伐,重點在“抓管理、促費收”上下功夫,提升管理創(chuàng)新理念,強化費收管理,確保費收目標的實現(xiàn);四是完善激勵機制,調(diào)動職工工作積極性,保證各項任務(wù)的完成。(1)(2)交通稽查大隊今年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃稽查工作計劃
7、(3)|返回目錄XX年上半年交通稽查大隊工作總結(jié)及下半年工作計劃XX年上半年,我交通稽查大隊在委和局、處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞委道路運輸市場秩序整治系統(tǒng)工程方案,以及局、處重點工作,切實履行道路運政管理職責,針對廣州市道路運輸市場存在的突出問題和難點問題,周密計劃,精心安排,點面結(jié)合,全方位開展道路運輸市場整治工作,維護我市道路運輸秩序。從加強內(nèi)部管理著手,提高我隊運政執(zhí)法隊伍的管理、行政能力;以“利民、便民”為原則,體現(xiàn)“三個代表”精
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