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文檔簡介
1、糧食保管員個人工作總結(jié)我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:一、基本情況:我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人回族1人,維族3人,漢族20人黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一
2、輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。其次,及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互
3、幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開計量公正、以質(zhì)論價按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)
4、,不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中,及時落實崗位責任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧
5、農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為明年著重抓好以下工作:1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧力
6、爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋
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