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1、財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)3篇本文目錄財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)經(jīng)貿(mào)局財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)審計(jì)財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)20xx年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大
2、量工作,具體情況如下:一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況16月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫
3、上圓滿問號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。四、完善大財(cái)務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)。不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入
4、運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。四、四月份,配合紀(jì)檢部門對(duì)機(jī)關(guān)清理“小金庫”專項(xiàng)工作進(jìn)行了自查、檢查。五、五、六月份,對(duì)威泰食品廠的破產(chǎn)清算工作進(jìn)行了終結(jié)準(zhǔn)備,7月17號(hào)召開了第三次債權(quán)人會(huì)議,經(jīng)過清算組全體人員的艱辛努力,清算報(bào)告及分配方
5、案已經(jīng)債權(quán)人通過。債權(quán)人會(huì)議結(jié)束止今,仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問題,我均一一熱情接待,耐心解釋。對(duì)情緒激動(dòng),甚至惡語相加的職工,我始終罵不還口,用法律法規(guī)說服他們。我認(rèn)為,比起下崗職工,我個(gè)人受點(diǎn)委屈不算什么,重要的是力求清算工作平穩(wěn)終結(jié)。六、完成了經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費(fèi)用支出工作,并作好了帳務(wù)處理工作。下半年:一是要盡快完成威泰食品廠的破產(chǎn)清算終結(jié)工作。二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣工作。三是作好
6、機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)工作。審計(jì)財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)(3)|返回目錄一、收入:主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33%。其他為業(yè)務(wù)收
7、入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02%;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30%。預(yù)計(jì)上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46%,略低于馬總在五屆職代會(huì)上要XX年?duì)I收增長9%的計(jì)劃。二、管理費(fèi)用:總公司管理費(fèi)用支出1—5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳只有116.7萬元,上年同期卻相反,實(shí)際支付
8、工資158.8萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳面215.8萬元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期(364.6—325)多支出40萬元。管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有:折舊費(fèi)42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;公務(wù)車費(fèi)用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬元在內(nèi);購置費(fèi)3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費(fèi)13.2萬元,實(shí)際支
9、付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;廣告費(fèi)1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。比上年同期減少支出的項(xiàng)目有;差旅費(fèi)2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;水電費(fèi)1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;招待費(fèi)6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險(xiǎn)金25.6萬元,待業(yè)保險(xiǎn)5萬元,住房公積金8.4萬元,合計(jì)71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用
10、支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95%,占上年全年798萬元的51.37%。三、利潤:1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計(jì)算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運(yùn)的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元??炜?—5月份利潤虧損
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