酒店行政主管年終總結范文

1、酒店行政主管年終總結范文也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的2017年就伴隨著新年伊始即將臨近，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。工程方面：各店的常規(guī)維修與維護1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件，口頭報修2017多件，處理多起突發(fā)性設備、設施故障。2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細

2、的設備、設施保養(yǎng)計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養(yǎng)內容，落實到每個人，保障了工作質量和效率。3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：①宣化店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題④新陽店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但

3、因空間狹小，困難重重，經反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業(yè)，連夜搶修。酒店行政主管年終總結范文也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的2017年就伴隨著新年伊始即將臨近，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新

4、一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。工程方面：各店的常規(guī)維修與維護1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件，口頭報修2017多件，處理多起突發(fā)性設備、設施故障。2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的設備、設施保養(yǎng)計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養(yǎng)內容，落實到每個人，保障了工作質量和效率。3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：①宣化店廚務部下水管干線徹底疏通

5、清理一次②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題④新陽店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干