銀行工作總結(jié)模板4篇_第1頁
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1、銀行工作總結(jié)模板4篇本文目錄銀行工作總結(jié)模板銀行營業(yè)員年終工作總結(jié)范文銀行支行工作總結(jié)銀行職員年終工作總結(jié)報告未到xx時我們無數(shù)次的憧憬xx的美好,可是,當(dāng)xx轉(zhuǎn)眼就要成為歷史的時候,我們卻只能這樣來形容她“這一年,我們擁有過巨大的幸福,也經(jīng)歷了巨大的痛苦”。作為一名銀行理財經(jīng)理,我們的工作就是要為客戶提供適合他們的理財產(chǎn)品,幫助他們建立正確的理財觀念、養(yǎng)成良好的理財習(xí)慣。然而,今年的種種狀況卻使我們感到了空前的壓力、也遇到了很多問題。

2、1、當(dāng)長期投資遭遇“雷曼”我是一個徹底的長期投資理念信奉者。對于個人的投資,我的處理方式是很消極的。而且,我一直堅(jiān)持著這一理念,因?yàn)樵谖铱磥硎袌龅闹芷谛园l(fā)展是有一定之規(guī)的。繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇總是周而復(fù)始的出現(xiàn),只是當(dāng)科技發(fā)展到今天,我們似乎可以延長某一時期或縮短某一時期,但是,我們卻無法改變什么。當(dāng)曾經(jīng)風(fēng)光無限的格老也被要求為此次的金融危機(jī)負(fù)責(zé)的時候,也就證明了我們無力預(yù)測什么。因此,我認(rèn)為以不變應(yīng)萬變是唯一的選擇。當(dāng)然,前提是我認(rèn)

3、為我的投資是對的!但是,當(dāng)歷史最悠久的投資銀行雷曼兄弟公司在走過150年的光輝歷程之后轟然倒塌,這個曾經(jīng)讓全球投資者賺得盆滿缽滿的金融大佬頃刻間“燒掉”了所有投資者的資產(chǎn)。我們需要思考得問題多了起來…雷曼兄弟公司曾是為全球公司、機(jī)構(gòu)、政府和投資者的金融需求提供服務(wù)的一家全方位、多元化投資銀行。雷曼兄弟公司通過其由設(shè)于全球48座城市之辦事處組成的一個緊密連接的網(wǎng)絡(luò)積極地參與全球資本市場,這一網(wǎng)絡(luò)由設(shè)于紐約的世界總部和設(shè)于倫敦、東京和香港的

4、地區(qū)總部統(tǒng)籌管理。雷曼兄弟公司自1850年創(chuàng)立以來,在全球范圍內(nèi)建立起了創(chuàng)造新穎產(chǎn)品、探索最新融資方式、提供最佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好聲譽(yù)。公司雇員人數(shù)為12343人,員工持股比例達(dá)到30%。許多人在很長的時間內(nèi)(甚至一生)持有雷曼的股票或債券,而今,一切都沒了。此時,不僅要問:當(dāng)我們的投資遭遇到“雷曼”,在經(jīng)濟(jì)的某一環(huán)節(jié)、階段中它消失了,我們該怎么辦恐怕沒有人能夠明確的告訴您答案。在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,總有破有立、有滅有生。我們可以做得就是分散,讓

5、我們的投資盡量有效的多元化。因此,作為一名理財師,建議和引導(dǎo)客戶進(jìn)行有效的分散投資也是一項(xiàng)很重要的職責(zé)。2、當(dāng)投資預(yù)期變成泡影任何投資者在作投資之前都會有一定的預(yù)期,這個預(yù)期要么源于歷史經(jīng)驗(yàn)、要么源化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識,一級向一級負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。(二)強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識學(xué)習(xí)和教育

6、制度在每月一次的分社主任例會和會計集中時,堅(jiān)持安全常識學(xué)習(xí)和教育,做到了上級文件必學(xué)基礎(chǔ)知識常溫基本操作熟知“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識的學(xué)習(xí),對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。(三)強(qiáng)化思想警示教育。今年來我聯(lián)社先后開展湖北xx持槍搶劫案、湖南xx持槍搶劫案件通報等專項(xiàng)警示教育6次并舉一反三結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢整頓思想抓自查促整改使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒的認(rèn)識增強(qiáng)

7、憂患意識和緊迫感克服麻痹和僥幸心理警鐘長鳴。銀行支行工作總結(jié)銀行工作總結(jié)模板(3)|返回目錄XX年在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在上半年度取得一定成績。截止到XX年11月末,我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為萬元,其中:人民幣存款余額為萬元,比年初新增萬元,完成年度計劃的%。增量結(jié)構(gòu)為:儲蓄存款新增萬元,完成年度計劃

8、%;企業(yè)存款新增萬元,完成年度計劃%。外幣存款余額為萬美元,比年初新增萬元,完成年度計劃的%。資產(chǎn)業(yè)務(wù):本外幣各項(xiàng)貸款余額為萬元,比年初增加萬元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增萬元,同期增幅為%,完成年度計劃%。中間業(yè)務(wù):國際結(jié)算量累計萬美元,比去年同期增加萬美元,增幅達(dá)%;結(jié)售匯合計為萬美元,比去年同期增加萬美元,增幅達(dá)%??偨Y(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:一、突出績效考核引導(dǎo)作用,重點(diǎn)競賽活動拉動業(yè)

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