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1、鎮(zhèn)政府工作計劃4篇本文目錄鎮(zhèn)政府工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財政工作計劃范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作計劃范文XX年,是深入貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神的重要一年,也是全面實現(xiàn)“xx”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。全鎮(zhèn)工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市、縣委提出的實現(xiàn)“雙五千”,落實“三工程”的工作要求,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,抓班子帶隊伍,求和諧保穩(wěn)定,以科技促發(fā)展,強化五大支柱產(chǎn)業(yè),堅持抓
2、項目,保增長,促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。全力以赴推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)特色化、社會和諧化、組織保障化。搶抓機遇、攻堅克難,創(chuàng)新思路、務(wù)實重效,突出重點、打造亮點,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的新局面。一是堅持以強化招商、推進項目、優(yōu)化服務(wù)為重點,全力加快新型工業(yè)化。抓住城際連接帶、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、貨運鐵路專線等發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟新機遇,以我縣建設(shè)近海經(jīng)濟6個產(chǎn)業(yè)園為契機,加大招商引資和項目建設(shè)力度,主要以我鎮(zhèn)五
3、大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)為主攻目標(biāo),采取以情招商、以商招商、閑置資源招商和走出去招商等方式,重點要在縣里《酒業(yè)發(fā)展實施意見》的指導(dǎo)下,堅持以溢香坊酒業(yè)為龍頭,建立努爾哈赤酒業(yè)和紅高粱酒業(yè)為子公司的白酒集團,大力扶持和支持紅高粱酒業(yè)上1000萬元白酒瓶裝生產(chǎn)線。努力營造優(yōu)越招商環(huán)境,培植3棵“梧桐樹”,引來“金鳳凰”。即一棵是原鎮(zhèn)政府10畝文化廣場,出賣搞工業(yè)項目建設(shè)一棵是利用媽媽街原小學(xué)出賣招商一棵是利用鎮(zhèn)政府原磚廠70多畝國有土地進行招商。為項
4、目建設(shè)打造聲勢,大造輿論。要在引進稅源型、惠民型、環(huán)保型大項目上實現(xiàn)新突破。力爭年內(nèi)至少簽約落戶5個項目以上,爭取引進1家五味子深加工企業(yè)和1家肉牛深加工項目同時還要確保與福建辦事處郭忠壇洽談的零占地項目盡早達成共識。二是堅持以突出特色、龍頭帶動、增效富民為重點,扎實推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。重點抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。在縣里指標(biāo)xx畝棚菜小區(qū)建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,自造壓力,爭取超額完成3700畝。分兩步走,春夏完成2500畝,秋冬完成1200畝養(yǎng)殖業(yè)著力
5、抓好肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),今年爭取再建200畝生態(tài)肉牛養(yǎng)殖基地,在去年建成的46個養(yǎng)殖小區(qū)基礎(chǔ)上,新建50個養(yǎng)殖小區(qū)。棚菜小區(qū)和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),重點做好土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,同時做好2萬畝標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田改造工程。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程。三是堅持以規(guī)劃管理、加大投入、提升水平為重點,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)特色化。結(jié)合綠色村莊建設(shè)、生態(tài)縣建設(shè)和小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,加大鎮(zhèn)駐地硬件設(shè)施投入和環(huán)境綜合整治,重點抓好駐地供排水設(shè)施改造、主要街道硬化美化綠化、糧食、蔬菜
6、、肉牛市場綜合開發(fā)、駐地文化娛樂中心休閑廣場、城市鎮(zhèn)建設(shè)等方面建設(shè),積極培植城鎮(zhèn)建設(shè)的“亮點”,提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平,力爭創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是堅持以民本為先、改善民生、好事辦實為重點,努力促進社會和諧化。結(jié)合我斷增加可支配收入,為我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和進步提供有力的財力保障。五、嚴(yán)格執(zhí)行《機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》,加強鎮(zhèn)級財務(wù)管理。(一)費用開支管理鎮(zhèn)財政的所有開支必須堅持先請示后開支的原則,凡遇中心工作和重大活動,必須由具體經(jīng)辦人以書面報
7、告的形式,造好預(yù)算,報分管領(lǐng)導(dǎo)核實,經(jīng)書記、鎮(zhèn)長簽同意后方可開支,且開支額度必須控制在審批范圍內(nèi)其他日常零星開支在報銷時,必須發(fā)票正規(guī),填寫規(guī)范,票面相符,報銷憑證由經(jīng)辦人簽,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽后,再由財政所所長對票據(jù)的規(guī)范性進行審核簽,并于一周內(nèi)到鎮(zhèn)長處簽批,最后到財政所進行報銷。(二)撥款管理鎮(zhèn)財政所對在鎮(zhèn)上有撥款的單位、村(居)的撥款事項及額度做到心中有數(shù),針對類似村級轉(zhuǎn)移支付的撥款事項要編制好撥款計劃,并報書記、鎮(zhèn)長知曉。在撥付款
8、項時,堅持會計管印鑒,出納管支票的原則,由出納根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批的款項及額度開據(jù)轉(zhuǎn)賬支票后,再交會計審核蓋章后方可辦理。在撥付財政專項資金時,鎮(zhèn)財政所做好參謀,確保資金??顚S?。(三)票據(jù)管理鎮(zhèn)級財政票據(jù)管理實行領(lǐng)退制,從市財政局統(tǒng)一購買,用完后再到市財政局統(tǒng)一核銷。為加強票據(jù)管理,財政票據(jù)由鎮(zhèn)財政所出納負(fù)責(zé)管理,機關(guān)各辦所、村(居)委會需開票時,只能在鎮(zhèn)財政所代開,不予領(lǐng)用。六、進一步加強村(居)財務(wù)的監(jiān)管和督查。加強對村(居)財務(wù)的監(jiān)管和
9、督查力度,7月份,將組織鎮(zhèn)財政、農(nóng)業(yè)中心(農(nóng)經(jīng)站)相關(guān)人員,對各村(居)財務(wù)管理進行一次專項財務(wù)審計定期不定期的對村(居)各項資金撥付和使用情況進行督查。為提高鎮(zhèn)村會計人員的業(yè)務(wù)水平,今年內(nèi)將對各村(居)會計、專業(yè)會計進行一次財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)。七、做好各類涉農(nóng)補貼項目的登記、核查、上報和發(fā)放工作。1、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼項目做好糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、小麥油菜水稻良種補貼項目的面積核查登記工作,嚴(yán)格按照程序進行操作,確保數(shù)據(jù)真實
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