2019年策劃部年度工作計劃范文

1、2019年策劃部年度工作計劃范文前言策劃部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為策劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。計劃目標(biāo)：1、明確策劃部門工作任務(wù)；2、明確策劃部門xx年度工作方向及重心；3、明確策劃部崗位職責(zé)及分工；4、策劃部工作完善與改進(jìn)一、xx年度工作總結(jié)：xx年在黃總和張?zhí)刂?/p>

2、的帶領(lǐng)下，策劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較xx年有了長足進(jìn)步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標(biāo)及科技進(jìn)步獎的申報。以下將策劃部xx年運營情況及重要事項作一簡單匯報：xx年策劃部通路建設(shè)及與08對比情況：年度種類xx年xx年同比增長費用占銷售額比例費用占銷售額比例廣告宣傳品制作39.82萬0.35%36萬0.32%10%經(jīng)銷商廣告補貼69.83萬0.58%123.86萬1.12%77%專賣店補貼及樣品補貼78.17萬

3、0.58%32.96萬0.3%52.8%展會費用9.45萬0.08%42.11萬0.38%346%總部直接投放的廣告費用展會和平面廣告18.05萬0.65%42萬1.7%146%央視廣告60.12萬0萬形象代言人0萬150萬合計整體廣告費266萬2.2%3853.5%49%全年銷售額統(tǒng)計1xx萬11000萬備注：1、xx年由于投入形象代言的作用，帶動了經(jīng)銷商投放廣告的積極性，因此xx年廣告費用大幅增加；2、其他除展會費用根據(jù)公司戰(zhàn)略需要

4、外，都有不同幅度的降低，為公司整體運營節(jié)約了成本；xx年策劃部大事記：1、廣東省著名商標(biāo)的申報并通過評審；2、廣東省科技進(jìn)步獎申報；3、形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳；4、6次展會，為公司渠道拓展及品牌提升增添助力；5、首次產(chǎn)品推介會和招商洽談會活動的組織、實施和執(zhí)行，促進(jìn)了招商進(jìn)程與后續(xù)教育訓(xùn)練的推展；6、終端渠道的維護(hù)與整合，新vi的執(zhí)行，順利推進(jìn)終端形象的提升與統(tǒng)一；7、終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化，控制費用支出與營銷效果；8、進(jìn)等工作