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文檔簡介
1、2015小學(xué)學(xué)校學(xué)期末工作總結(jié)回首年,我校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以《中心校三年發(fā)展規(guī)劃(學(xué)年)》為辦學(xué)指針,將《規(guī)劃》中的辦學(xué)思想內(nèi)化為教職工的共識,成為教職工自覺的教育教學(xué)行為,輕負高質(zhì),增效提速,以促進師生共同成長為宗旨,以全面提升學(xué)校質(zhì)量為目標(biāo),努力改進學(xué)校管理,構(gòu)建校園和諧氛圍,辦人民滿意的學(xué)校。學(xué)校在校園精神文明建設(shè)、實施素質(zhì)教育、開展教學(xué)科研、完善辦學(xué)條件等方面再創(chuàng)新績,有所突破。學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到一定的提高。
2、現(xiàn)在,我把一年來我們的主要工作回顧如下:一是在硬環(huán)境建設(shè)方面,成功地進行了校網(wǎng)撤并,實現(xiàn)了“一中心、七完小”的辦學(xué)格局,為全面實施中心校戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)實施硬環(huán)境改造,順利展開了曉村二小的籌建工作,曉村小學(xué)塑膠跑道于本學(xué)期建成,并舉行了落成典禮連盤小學(xué)綜合樓也已竣工投入使用,給連盤小學(xué)的辦學(xué)注入了新的活力方山小學(xué)新建教學(xué)樓也即將要驗收投入使用,將會大提升方山小學(xué)的辦學(xué)水平中城小學(xué)教師宿舍樓的建造已啟動,中城小學(xué)開始向著省標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)邁進戚
3、城小學(xué)的大門口和校園環(huán)境改造初步完成,極大地改善了校園環(huán)境。鎮(zhèn)屬各小學(xué)的計算機機房電腦已經(jīng)配置到位,網(wǎng)絡(luò)光纖也已全部拉到各小學(xué),北澗小學(xué)教師用水問題已解決,廁所改造已列入計劃,這些工程的建設(shè)都有力地提升了鎮(zhèn)屬各小學(xué)綜合辦學(xué)水平。另外,我校還成功地進行了人事的調(diào)整和各校師資的配備,使教育的資源達到了最大化,做到人盡其才,才盡其用,為均衡桃渚小學(xué)教育發(fā)展作出了實質(zhì)性貢獻。在本學(xué)年的學(xué)校工作中,還值得一提的是如何提升學(xué)校的發(fā)展?jié)摿ΑT诮衲陮W(xué)校
4、工作的年初計劃中就提出,要培養(yǎng)理想教師、探索有效課堂、強化常規(guī)管理,強勢推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。但我們深深地知道抓軟件建設(shè),促內(nèi)涵發(fā)展,不是一朝一夕、一年半載可見成效的,須發(fā)揚“繩鋸木斷和十年磨一劍”的精神。在學(xué)校管理中,學(xué)校也更加意識到要突出人文關(guān)懷,緊緊依靠教師,將學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展與教師成長緊密地維系起來,現(xiàn)已初見成效。據(jù)不完全統(tǒng)計,本學(xué)年不到一年的時間(到六月底),我們學(xué)校集體獲得的榮譽和獎勵10余項,教師獲得的榮譽和獎勵50多項,學(xué)生獲
5、得的榮譽和獎勵80多項。其中,在臨海市第六屆中小學(xué)(幼兒園)教師教學(xué)大比武中,金海波老師榮獲全市教學(xué)大比武第一名的優(yōu)異成績,并有望在臺州市級教學(xué)大比武中獲得第一名的優(yōu)異成績,吳美萍老師榮獲全市小學(xué)英語一等獎,陳樂晨老師榮獲全市小學(xué)音樂一等獎,陳平芬老師獲數(shù)學(xué)學(xué)科全市二等獎,候偉益老師榮獲全市小學(xué)美術(shù)二等獎,金翠和陳小嬌兩位幼兒教師分獲全市幼兒教育二、三等獎,連盤小學(xué)的王美青和項玉蘇兩位老師榮獲全市小學(xué)語文三等獎毛永君老師榮獲全市中小學(xué)信
6、息技術(shù)三等獎。在學(xué)校10多項榮譽和獲獎中,還要值得提一下是:學(xué)校連續(xù)10屆被評為國家級愛國主義讀書教育活動“組織優(yōu)秀獎”,我鎮(zhèn)的愛國主義讀書活動主題中隊會是我市愛國主義讀書活動的三大特色之一學(xué)校還被評為浙江省農(nóng)遠工程先進集體被市公安局、市綜治辦評為市“平安校園”示范學(xué)校另外,學(xué)校還被評為市德育工作先進集體、市教育信息工作先進集體等。在文體工作中,我校田徑隊參加臨海市中小學(xué)生運動會,順利由乙組躍進甲組,并榮獲甲組第三名在市中小學(xué)生乒乓球比
7、賽中,獲農(nóng)村組團體總分男子第一、女子第二的好成績。在市中小學(xué)生籃球賽中,獲團體總分男子第6名的成績。在這些“精彩”的背后,我們校行政做了哪些工作呢一是加強引領(lǐng)導(dǎo)向。蘇霍姆林斯基說過:“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先是思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!睂W(xué)校堅持行政班子工作例會和教師工作例會制,將教師的思想統(tǒng)一到學(xué)校工作上來,將教師的興奮點集中到教學(xué)上來。通過上情下傳、時事宣傳、檢查反饋、工作布置。使廣大教師干有方向、做有目標(biāo)。通過專家、名師的講座、引領(lǐng)
8、,將廣大教師帶入新的教學(xué)境界——師德得到了提升、師藝有了長進。其次是逐步完善激勵機制。學(xué)校全面推行工作目標(biāo)考核制度,做到定性與定量相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、表揚與獎勵相結(jié)合。使廣大教師既感到了壓力又產(chǎn)生了動力。尤其是教學(xué)工作的量化考核,對青年的專業(yè)成長起到了推波助瀾的作用,提高了全鎮(zhèn)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。但我們在總結(jié)成績的同時,更應(yīng)看到問題的另一面,我校還有四大心愿未了:一是曉村二小的建造進展緩慢,還須進一步努力二是連盤小學(xué)的操場征地工作三是
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