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文檔簡介
1、2015年度學校綜合治理工作總結過去的一年,我校的社會治安綜合治理工作堅持以“預防為主,防治結合”的原則,緊緊圍繞“建設平安校園”為主題的活動,切實貫徹落實縣、局“綜治”工作的有關文件精神,重點抓了學校安全管理規(guī)范化、學校周邊環(huán)境整治、消防安全整治、交通隱患整治、法制教育等工作,取得了較好的成效,有力地推動了我校教育的改革和發(fā)展。同時圍繞教育教學這個中心,在切實維護校園穩(wěn)定確保師生生命和學校財產的安全方面做了一些工作,取得了一些成績。一
2、、健全機構,強化領導學校首先成立了以校長掛帥的“綜治”工作領導小組,并按上級主管部門的要求進行了詳細分工,建立健全了各種組織機構,安排了具體的負責人,完善了各級領導責任制。1、建立健全了我校社會治安綜合治理工作機制,成立了以學校校長為組長,副校長為副組長,各部門負責人為成員的“綜治”安全工作領導小組。工作小組下設“綜治”工作辦公室,辦公室由任正新同志負責。2、建立健全了各種工作機構。根據工作需要,其一,成立了五個專項工作組:學校安全保衛(wèi)
3、工作組、消防安全工作組、矛盾糾紛排查工作組、流動人口管理工作組、交通安全協(xié)管工作組;其二,將學校安全工作按區(qū)域劃分為:普教區(qū)、特教區(qū)、學生生活區(qū)、活動區(qū)、用電設施共五個責任區(qū),并安排了具體的負責人;其三,落實了“綜治”安全工作責任制。3、認真學習和領會安全工作的有關法律法規(guī)及相關文件精神,組織各安全領導組和廣大師生員工認真學習縣、局“綜治”工作的文件,領會文件精神,明確分工,切實貫徹執(zhí)行。二、完善“綜治”工作規(guī)章制度,落實各項管理職責1
4、、建立健全了各種組織機構,實行專人負責制,根據學校實際,分別建立了:學校安全保衛(wèi)領導小組,負責人:趙春耀消防安全工作領導小組,負責人:趙春耀,管理責任人:周萬忠矛盾糾紛管理領導小組,負責人:向建文流動人口管理領導小組,負責人:王秀華交通安全協(xié)管領導小組,負責人:孫國華,管理責任人:任正新2、健全了各種規(guī)章制度:教育管理制度、校舍安全檢查制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、集體活動安全管理制度、學校食品衛(wèi)生監(jiān)督制度、師德師風管理制度、門衛(wèi)制
5、度等。做到各項工作、各個部門有章可循,按章辦事,并且都與教師年終業(yè)績考核掛鉤。3、建立健全了有關檔案,如蒼溪特校德育工作檔案、蒼溪特校消防檔案、蒼溪特校綜合治理工作檔案等,并由專門負責學校檔案工作的同志管理。三、狠抓教師隊伍管理,注重師德師風建設只有高素質的教師才能擔負起實施素質教育,培養(yǎng)高素質的一代新人的責任,才能在實際的教育教學中自覺貫徹落實有關方針、政策,促進學校綜合治理工作良性發(fā)展。1、堅持每周一政治學習制度。組織教師學習《教師
6、職業(yè)道德規(guī)范》、《師德師風教育》、《未成年人保護法》、《學生意外傷害事故處理辦法》、《消防法》、《交通法》等,以及有關的文件、文章,加強了教師師德師風的修養(yǎng),嚴格規(guī)范了教師的道德行為,使教師具有高尚的靈魂,真正成為“人類靈魂的工程師”。2、認真抓好“普法學習,加強師德師風建設”的學習活動,通過摘抄筆記、暢談體會、查找問題、對照整改,使每位教師在思想上提高認識,并用“教師職業(yè)道德觀”指導教育教學工作。同時,還根據當前的工作重點,組織職工深
7、入學習了有關“和諧社會、平安社區(qū)”等理論。書的機會,禁止不良或有害讀物在校內傳播。(3)加強了對小賣部的監(jiān)管,杜絕三無產品和過期變質食品進入小賣部,保證了學生購買到滿意、放心、安全的商品。(4)加強了考風考紀教育和誠信教育,把它提到了品行優(yōu)劣的高度認識。3、協(xié)調各方關系,注重學校周邊環(huán)境。(1)做到了隨時注意和掌握學校周邊情況,發(fā)現問題及時向有關部門報告,及時處理了在學校門口擺攤賣小吃的問題。(2)積極配合公安、工商、文化稽查、司法、環(huán)
8、衛(wèi)和城管部門做好了消除危害師生人身安全的各種隱患,為師生的工作、學習、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境,學校無重大案件和事故發(fā)生。(3)扎實做到了矛盾糾紛排查和查處工作,堅持了實行矛盾排查責任制,積極穩(wěn)妥地處理好了發(fā)展和穩(wěn)定的關系,特別是去末、今初涉及到教職工的績效工資問題,教師情緒較大,但我們分頭向每位教職工做了大量工作,協(xié)調了方方面面的關系,化解了矛盾,保持了穩(wěn)定和睦的同志關系。一年來,在教育主管部門的領導下,在全體“綜治”工作人員的努力工作下
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