2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、2015年春季幼兒總園學期工作計劃本學期我鎮(zhèn)學前教育工作將以XX年省普三驗收工作、幼兒園升類工作作為延續(xù),貫徹教育局XX年教育工作要點及中心學?!鞍衙刻熘貜偷氖虑樽稣妗钡闹笇枷搿⒙鋵嵱變嚎倛@“以人為本、豐富內(nèi)涵,打造高品質(zhì)幼兒園”的辦園目標,以師德建設、教師專業(yè)化成長為途徑,讓我鎮(zhèn)的幼兒教育發(fā)展更有品位,均衡促進我鎮(zhèn)幼兒教育的發(fā)展。一、科學資金管理,以人為本、科學合理的推進幼兒園硬件建設。1、嚴格規(guī)范各園的資金使用管理,制定并落實《韓

2、城鎮(zhèn)幼兒園財務管理制度》;2、一幼要緊緊抓住鎮(zhèn)政府園舍危改契機,拿出具體方案有序做好幼兒園規(guī)劃及搬遷,本著既符合實際又面向長遠的原則予以規(guī)劃,徹底解決危房問題;緊密配合中心學??茖W做好一幼二期項目規(guī)劃,力爭年內(nèi)立項,開工。3、各園要科學做好學期預算,本著促進幼兒園發(fā)展、為幼兒服務的原則合理利用資金;各園資金的使用要向幼兒傾斜,為教師教學服務,在提高內(nèi)涵方面加大投入。4、不斷提高優(yōu)秀教師待遇,落實教師獲獎獎勵制度,促進敬業(yè)幼師的考核和使用

3、(讓敬業(yè)幼師名實相符),優(yōu)績優(yōu)酬;努力拓寬資金渠道,提高代課教師福利待遇。5、完善各園固定資產(chǎn)管理,嚴格建立固定資產(chǎn)賬目,防止固定資產(chǎn)的流失(園長是幼兒園固定資產(chǎn)管理的第一責任人)。6、做好現(xiàn)代化設備、圖書、玩教具等設備設施的管理和利用,不僅要用,而且要用的科學、常態(tài)。7、西園、宋園要本著爭創(chuàng)高一類幼兒園的標準積極打造,升類目標:宋園XX年晉升河北省農(nóng)村一類幼兒園;西園2014年晉升河北省農(nóng)村示范性幼兒園。二、提高隊伍專業(yè)化水平建設,打

4、造高品質(zhì)幼兒園。(一)、提高教師專業(yè)化水平,提升辦園內(nèi)涵。1、學習;讓學習成為一種常態(tài)是困擾我們發(fā)展的一個最大問題,園長要學習,老師要學習,形成常態(tài)化的專業(yè)化成長學習培訓制度,有序推進教師的專業(yè)化成長。學期初一幼、二幼要做出具體的教師專業(yè)化成長的具體安排和實施意見上報總園(學習活動涵蓋拉手園)。2、博客;繼續(xù)推進博客建設,以博客促學習,以博客促思考,以博客促展示,督促領(lǐng)導干部落實每月至少兩篇任務(原創(chuàng)),并對博客撰寫情況進行隨時通報,期

5、末繼續(xù)進行領(lǐng)導干部及教師博客(空間)評比——把以博客建設為代表的學習情況與優(yōu)秀教師評選及各種評優(yōu)評先結(jié)合起來。建立外出學習、考察、反思、應用的學習制度,為有學習需求的人提供學習的機會,減少不必要的開支;外出學習歸來要有收獲(博文或感想),包括學習收獲和工作應用。3、交流;搭建全鎮(zhèn)交流學習的平臺,讓每位領(lǐng)導教師能展示自己學習思考。推動中心園與村園的手拉手工作,將此項工作作為考核中心園的重點內(nèi)容,嘗試拉手園的動態(tài),推行“自助式”的拉手。4、

6、借力;學會借力發(fā)展,建立與唐山師院教育系和唐山市牛頓的蘋果幼年公園幼教集團、豐潤二幼、光幼及其他先進園所的橫向聯(lián)合,借他山之石、雕自家之玉,借力要打破常規(guī),可以涵蓋如下形式:第一、組織我鎮(zhèn)骨干教師進行交流任職,帶著學習任務深入聯(lián)誼園所進行交流任職,深入一線;第二、借助他們的培訓平臺培訓我們的老師;2015年春季幼兒總園學期工作計劃本學期我鎮(zhèn)學前教育工作將以XX年省普三驗收工作、幼兒園升類工作作為延續(xù),貫徹教育局XX年教育工作要點及中心學

7、?!鞍衙刻熘貜偷氖虑樽稣妗钡闹笇枷?、落實幼兒總園“以人為本、豐富內(nèi)涵,打造高品質(zhì)幼兒園”的辦園目標,以師德建設、教師專業(yè)化成長為途徑,讓我鎮(zhèn)的幼兒教育發(fā)展更有品位,均衡促進我鎮(zhèn)幼兒教育的發(fā)展。一、科學資金管理,以人為本、科學合理的推進幼兒園硬件建設。1、嚴格規(guī)范各園的資金使用管理,制定并落實《韓城鎮(zhèn)幼兒園財務管理制度》;2、一幼要緊緊抓住鎮(zhèn)政府園舍危改契機,拿出具體方案有序做好幼兒園規(guī)劃及搬遷,本著既符合實際又面向長遠的原則予以規(guī)劃,

8、徹底解決危房問題;緊密配合中心學校科學做好一幼二期項目規(guī)劃,力爭年內(nèi)立項,開工。3、各園要科學做好學期預算,本著促進幼兒園發(fā)展、為幼兒服務的原則合理利用資金;各園資金的使用要向幼兒傾斜,為教師教學服務,在提高內(nèi)涵方面加大投入。4、不斷提高優(yōu)秀教師待遇,落實教師獲獎獎勵制度,促進敬業(yè)幼師的考核和使用(讓敬業(yè)幼師名實相符),優(yōu)績優(yōu)酬;努力拓寬資金渠道,提高代課教師福利待遇。5、完善各園固定資產(chǎn)管理,嚴格建立固定資產(chǎn)賬目,防止固定資產(chǎn)的流失(

9、園長是幼兒園固定資產(chǎn)管理的第一責任人)。6、做好現(xiàn)代化設備、圖書、玩教具等設備設施的管理和利用,不僅要用,而且要用的科學、常態(tài)。7、西園、宋園要本著爭創(chuàng)高一類幼兒園的標準積極打造,升類目標:宋園XX年晉升河北省農(nóng)村一類幼兒園;西園2014年晉升河北省農(nóng)村示范性幼兒園。二、提高隊伍專業(yè)化水平建設,打造高品質(zhì)幼兒園。(一)、提高教師專業(yè)化水平,提升辦園內(nèi)涵。1、學習;讓學習成為一種常態(tài)是困擾我們發(fā)展的一個最大問題,園長要學習,老師要學習,形

10、成常態(tài)化的專業(yè)化成長學習培訓制度,有序推進教師的專業(yè)化成長。學期初一幼、二幼要做出具體的教師專業(yè)化成長的具體安排和實施意見上報總園(學習活動涵蓋拉手園)。2、博客;繼續(xù)推進博客建設,以博客促學習,以博客促思考,以博客促展示,督促領(lǐng)導干部落實每月至少兩篇任務(原創(chuàng)),并對博客撰寫情況進行隨時通報,期末繼續(xù)進行領(lǐng)導干部及教師博客(空間)評比——把以博客建設為代表的學習情況與優(yōu)秀教師評選及各種評優(yōu)評先結(jié)合起來。建立外出學習、考察、反思、應用的

11、學習制度,為有學習需求的人提供學習的機會,減少不必要的開支;外出學習歸來要有收獲(博文或感想),包括學習收獲和工作應用。3、交流;搭建全鎮(zhèn)交流學習的平臺,讓每位領(lǐng)導教師能展示自己學習思考。推動中心園與村園的手拉手工作,將此項工作作為考核中心園的重點內(nèi)容,嘗試拉手園的動態(tài),推行“自助式”的拉手。4、借力;學會借力發(fā)展,建立與唐山師院教育系和唐山市牛頓的蘋果幼年公園幼教集團、豐潤二幼、光幼及其他先進園所的橫向聯(lián)合,借他山之石、雕自家之玉,借

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