組織部工作總結(jié)模板4篇

1、組織部工作總結(jié)模板4篇本文目錄組織部工作總結(jié)模板縣委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作安排學(xué)生會組織部上半年工作總結(jié)組織部工作總結(jié)XX年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路(即以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關(guān)系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為為重

2、點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設(shè)，在規(guī)范化、務(wù)實化、制度化的基層組織建設(shè)上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓(xùn)和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構(gòu)建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設(shè)上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設(shè)，抓實干部隊伍建設(shè)，狠抓組織部門自身建設(shè)，工作有序推進并取得了一定成績。現(xiàn)將上半年組織工作推進情況總結(jié)如下：一、科學(xué)考核，有效監(jiān)督，著力培養(yǎng)，以兩推一述為抓手，大力推進干部人事改革，落實

3、群眾公認(rèn)1、大力推進干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學(xué)習(xí)了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導(dǎo)下，部分科級導(dǎo)職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內(nèi)引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導(dǎo)向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進一步落實干部群眾的知情權(quán)、參與

4、權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進行凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內(nèi)采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調(diào)整補充領(lǐng)導(dǎo)主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內(nèi)鬧不

5、團結(jié)、不服從組織調(diào)整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要予以免職。2、多形式多途徑培訓(xùn)干部。外派15名干部到等地掛職培訓(xùn)干部同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長(主任)助理，抽調(diào)了8名后備干部到縣級相關(guān)部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓(xùn)新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活

6、力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是在人才培訓(xùn)經(jīng)費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導(dǎo)，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓(xùn)、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓(xùn)主體的作用。三是強化電子政務(wù)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格培訓(xùn)要求，保證了培訓(xùn)工作有序推進。上半年培訓(xùn)各級各類干部200余人次。在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導(dǎo)，

7、扎實把握學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段，確保活動實效，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結(jié)合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度協(xié)調(diào)了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關(guān)課題調(diào)研、理論研討工作，進行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關(guān)制度，通過

8、XX年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準(zhǔn)備在“七一”表彰會上表彰先進黨員200名。4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責(zé)任追究制，提高新發(fā)展黨員質(zhì)量，XX年上半年共發(fā)展黨員名。5、開展“四化”基層組織建設(shè)。建立健全務(wù)實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓(xùn)、教育、考核

9、、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設(shè)。6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動繼續(xù)開展了“三村建設(shè)”和農(nóng)建示范村建設(shè)擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產(chǎn)業(yè)(協(xié)會)建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機制。7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊

10、伍。采取分級分類培訓(xùn)方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)力度，舉辦了村干部大專班，培訓(xùn)了名村干部繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職評議制度深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。8、突出體系建設(shè)，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導(dǎo)建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調(diào)機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進社區(qū)組織體系建設(shè)實施“社區(qū)示范建設(shè)工程”建立健全社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心和社區(qū)黨員服務(wù)站，加強