2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、2018年社聯(lián)部個(gè)人年終工作總結(jié)做部長的這半個(gè)學(xué)期以來,從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色,可以比較從容地布置工作;從當(dāng)初做主管時(shí)的懵懵懂懂,各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實(shí)際地去想一些部門的發(fā)展方向等等,感覺蛻變了很多,成長了很多。從接手部門以來,突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設(shè)想看了一遍又一遍,我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為,有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終,我也給

2、后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)?!吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶?shù)第365天?!蔽乙恢庇浿@句話,不想再我離開社聯(lián)時(shí)留下滿腹的遺憾。老實(shí)說,這半學(xué)期部門工作出了挺多問題,難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費(fèi)心地做了很多“表率”,該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色,做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ觯皇亲约喝ニ伎荚鯓幼?,怎樣做得?/p>

3、好。說到這里,我很想提提自己的性格問題,肖驍給過我很多建議,我也很認(rèn)同,改正了一些,比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如,想問題總會(huì)想的很悲觀很復(fù)雜,很難保持積極樂觀的心態(tài)再如,關(guān)鍵時(shí)會(huì)有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷,缺乏魄力。記得二面時(shí),大姐從始到終就問了我一個(gè)問題,說我把總結(jié)的任務(wù)交給夢(mèng)書是不是推卸責(zé)任?現(xiàn)在再去想想我當(dāng)初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個(gè)有責(zé)任感的人,但卻害怕承擔(dān)責(zé)任。還有,曾經(jīng)和夢(mèng)書、雅

4、筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我,有些武斷,難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯(cuò),我們關(guān)于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧,甚至很大不合,但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會(huì)讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點(diǎn)是我以前從未發(fā)覺過的,是當(dāng)部長的這半學(xué)期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個(gè)leader的定位和作用:他做事的方式和決定必須建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有高低之分,只是各自所承擔(dān)的工作不

5、同。我必須承認(rèn)我的這些不足,然后牢記,改正。讓我感到寬慰的是,部門的小童鞋還是一如既往的團(tuán)結(jié),很快地度過了換屆帶來的陣痛期,投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷,但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說:“我們要為他們的成長負(fù)責(zé)。”的確如此。但令我困惑的是,雖然我一再強(qiáng)調(diào),部門孩子們的學(xué)習(xí)成績卻還是很成問題,掛科的人很多,我不知道這是否是部門工作所引起的。這學(xué)期的工作相對(duì)來說并不多,但

6、卻干的大家手忙腳亂。有時(shí)我想下學(xué)期的工作量將會(huì)更大,到時(shí)又該怎么辦?我想效率很重要,而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的,要有清晰的界定。我想我們幾個(gè)部長更需要反思,活動(dòng)前的分工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致全面的安排,而不是草率的甩給負(fù)責(zé)人或者突然的變來變?nèi)?。關(guān)于社聯(lián),我一直有種深深的感覺,現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久,我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起,但很多時(shí)候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利

7、益,很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門間的私下合作其實(shí)很難進(jìn)行,除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時(shí)候總是很拖拉,效率甚至趕不上社團(tuán)的原因了。很坦白的說,這樣的事情我也做過,這樣的想法我也有??赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L首先應(yīng)該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作,那我就成功了。我想我們本來就是一個(gè)整體,我們的出發(fā)點(diǎn)本應(yīng)該就是整個(gè)社聯(lián)。雖然這些很難做到,但我會(huì)試著先從

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