2017年學校后勤工作計劃

1、探索學校后勤現(xiàn)代管理，推動學校發(fā)展探索學校后勤現(xiàn)代管理，推動學校發(fā)展一、一、精細精細“兩財”管理，深化機制建設“兩財”管理，深化機制建設落實學?！皟韶敗本毣芾恚卦谝?guī)范，嚴在運作，力在監(jiān)督。具體做好七個層面的工作：1.強化管理法規(guī)、財經(jīng)紀律，深化通識培訓，普及知曉率，確保整體運作規(guī)范、有序；2.強化民主管理，全面執(zhí)行三重一大、集體商議制和內部招標制，確?？茖W決策、合理實施，確保管理的透明度；對學校公用品、學生獎品、衛(wèi)生用品等物品的采

2、購、學校文化建設、零星維修材料在2017年年初實施內部招投標，并經(jīng)過學校三重一大商議確定中標單位實施定點采購。3.健全與完善學校物資添置、設備采購、報銷審批等相關管理制度，細化制度導向、環(huán)節(jié)把控；每次采購均落實從申購（部門、年級組、學科組）、審批（分管校長、校長）、采購（總務處核定）、入庫（總務處）、領用（實際使用部門）等一系列手續(xù)。4.細化學校財務報銷的憑證管理，確保實據(jù)對等，賬目明細；5.強化學校資產(chǎn)管理，全面實施資產(chǎn)管理目標責任制

3、、學期盤點制、貨物驗收制、簽收實名制，確保學校資產(chǎn)保管到人、合理使用；6.細化學校設施設備維護、維修管理，確保事前有申報、價位有比較、過程有監(jiān)管、報銷有依據(jù)；7.整體盤劃學校專項資金，嚴密執(zhí)行月度預算，確保專項資金2.積極發(fā)揮學校膳管會的作用力，開誠布公，共同使力；3.以成本為導向，以健康為方向，努力提升食材品質、膳食品味；4.強化食堂過程性監(jiān)管，全面做好食堂驗菜、臺賬等常態(tài)工作，全力實施陽光食堂與透明食堂；5.加強學校臨時性人員用餐管

4、理，嚴格執(zhí)行用餐憑票制。四、四、牢固安全管理，夯實預防舉措牢固安全管理，夯實預防舉措學校安全工作是大事，關鍵要從小事抓起，要行思慎密，行動有速，舉措有力。著力抓好六方面工作：1.整合內部教育資源，形成安全教育體系和知識網(wǎng)絡。要充分利用好安全教育平臺，確保內質，確保全面參與；2.積極發(fā)揮技防設備的作用力，注重定期檢修，積極維護，確保設備發(fā)揮正常性能；3.協(xié)同外部力量，強化綜合治理，構建共通的安全護駕體系；4.以合格門衛(wèi)室為標向，深化學校門