數(shù)據(jù)挖掘在紡織品配額商品出口管理中的應(yīng)用.pdf

1、近年來(lái)伴隨著中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的飛速發(fā)展，在紡織品服裝類商品這一傳統(tǒng)出口優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域與國(guó)外的貿(mào)易摩擦日益頻繁。作為世界上紡織品第一出口大國(guó)，如何積極地引導(dǎo)出口企業(yè)將有限的紡織品服裝配額資源用足用好，是主管部門面臨的一個(gè)緊迫的難題。為了實(shí)現(xiàn)從事后管理模式向事前預(yù)判的模式的轉(zhuǎn)變，就需要將紡織品配額商品出口管理工作與數(shù)據(jù)挖掘有機(jī)結(jié)合，幫助管理者透過(guò)歷年大量的配額商品出口數(shù)據(jù)，挖掘出隱含的知識(shí)，為政策的制定者做出科學(xué)的決策提供有力的支持。 在分析

2、了外經(jīng)貿(mào)委計(jì)劃與貿(mào)管處對(duì)紡織品服裝出口管理具體需求的基礎(chǔ)上，圍繞提高配額使用效率這一管理工作中的核心要素，從挖掘配額資源潛力和甄別配額用戶兩個(gè)方面展開(kāi)數(shù)據(jù)挖掘。首先運(yùn)用關(guān)聯(lián)分析方法了對(duì)配額資源進(jìn)行挖掘，分析了特定配額之間以及配額與非配額商品之間的關(guān)聯(lián)程度，接著選擇時(shí)序分析對(duì)上述挖掘結(jié)果從周期性、季節(jié)性等角度進(jìn)行論證，最后運(yùn)用了聚類分析對(duì)不同類型的企業(yè)的出口特點(diǎn)進(jìn)行了挖掘歸類。通過(guò)對(duì)上述幾種不同挖掘方法的組合運(yùn)用，解決了紡織品出口管理工作