家具項目實施方案

1、家具家具項目實施方案施方案1）、為保質、保量按時完成合同的工作，在公司內專門成立該工程協(xié)調小組，由銷售總經(jīng)理牽頭，并由采購部、生產部、質檢部、安裝部、銷售部等各部門指定專人負責，整個生產過程完全按照招標方及使用方要求的材質標準及所中標的產品要求進行聯(lián)審，隨時將質量及進度情況匯報于協(xié)調小組組長，確保整個生產流程完全按ISO9001及ISO14001認證標準進行；工廠成立一個臨時生產小組，負責此項工程的全面工作。由主管生產的副總經(jīng)理親自掛帥

2、，各生產車間主任為組員，做到生產過程中，既有全面控制，又保證各項生產工作的嚴密細致。2）、生產部門立即召開全廠各車間組長以上干部會議，闡明該項工程的重要性，在大家保持一貫以來嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L前提下，多加注意，務必按時、按質、按量完成此項工程。3）、在材料供應方面，工廠采購部對分承包方（ISO9001、ISO14001專用術語意為材料供應商）發(fā)函，召集分承包方共同研究，確保該項工程材料的供應。根據(jù)貴單位的要求，我們采購的原材料及配件遵循以下

3、的條件：密度板采用進口福人牌E1級纖維板或刨花板，大寶(德國進口易涂寶牌漆)牌環(huán)保油漆，美國A級0.8mm厚珍貴木皮，印度尼西亞白木封邊，意大利FGV文件柜門鉸、意大利TEVEL抽屆滑軌、德國BMB偏心聯(lián)接件及中央鎖具；皮料采用意大利進口青皮，布料采用符合阻燃、防塵的標準產品。4）、材料抵廠后，每一道生產工序嚴格按照公司制定的ISO901質量手冊、ISO14001環(huán)境手冊和程序文件來執(zhí)行，保證每一道工序科學性、嚴密性。名，如果本工序出現(xiàn)

4、問題，及時在工藝卡上反映出來，及時向臨時生產小組匯報，并采取措施解決問題。生產出成品后，通知工廠技術品質部人員到待檢產品區(qū)檢驗產品，技術品質部先檢查《工藝卡》，然后根據(jù)標書提供技術要求，圖紙、實樣、或樣板、有關質量要求，家具國家或企業(yè)標準，進行產品檢驗，經(jīng)檢驗判定不合格產品按《不合格控制程序》，由檢驗員填寫《不合格品處理單》并給予不合格標識，同時，通知相關責任部門人員及時將產品搬離檢驗區(qū)，相關人員按《不合格處理單》上的要求實施處理，對于

5、全部已檢驗過的產品，技術品管部門及時向臨時生產小組填寫相關《成品檢驗記錄》，對于合格的成品送往包裝車間，按家具國家包裝標準進行包裝，發(fā)貨。應采用防潮、防碰撞的木包裝，在每件貨物的包裝外表以不褪色的顏色標明箱件號、毛重、尺碼、凈重、貨物名稱、到貨地址、收貨人以及下列“勿近潮濕”、“小心輕放”、“此邊朝上”等。運輸采用貨柜箱式貨車專門直達目的地，防雨、防曬，公司5臺貨車連續(xù)作業(yè)，可確保準確無誤。3、本計劃執(zhí)行部門采購部、生產部、質檢部、銷售