積極引進人才 提高供銷社機關人員的綜合素質_第1頁
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文檔簡介

1、1惠州市供銷社深入學習實踐惠州市供銷社深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點排查問題及解決措施科學發(fā)展觀活動試點排查問題及解決措施惠州市供銷社經過一段時間反復學習和調研,查找出影響惠州市供銷社科學發(fā)展的問題有如下幾點:一、惠州市供銷社系統(tǒng)人員素質較低,制約供銷社事業(yè)的發(fā)展由于歷史原因,供銷社人員素質較低,缺乏高素質人才。據調查,全系統(tǒng)大專以上學歷只占8%左右,人才問題成為阻礙供銷社發(fā)展的重要因素。針對人才匱乏問題,我市供銷社準備采取以下解決措施

2、:(一)(一)積極引極引進人才。人才。在全市供銷社系統(tǒng)大力實施“人才興社”戰(zhàn)略,結合我社實際,積極引進高素質人才。擬引進碩士研究生2名,本科生2名,高級工程師和工程師2名,提高本系統(tǒng)的整體素質。(二)制定激勵政策。(二)制定激勵政策。為提高干部職工文化素質,我社擬出臺《市供銷社在職人員參加成人學歷教育學費補助的規(guī)定》,激發(fā)在職人員學習的積極性,在系統(tǒng)內形成一種你追我趕的良好學習氛圍。(三)建立人才(三)建立人才選拔機制。拔機制。我社擬在

3、系統(tǒng)內和社會選拔人才,把那些富有開拓進取精神、想干事、能干事、干成事的人推選到領導隊伍中,造就符合時代要求的干部職工隊伍。實現(xiàn)用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人3樣),提升基層社的經濟實力和市場競爭力。力爭到年底培育10個年利稅達100萬元以上的基層社。其他基層社原則上做到經營不虧損,有較好的辦公場所,配備年輕、文化素質較高、有經營理念的人才,使全系統(tǒng)經濟實力不斷提高,為農服務能力不斷增強。加強對社有資產特別是基層社資產的監(jiān)管,逐步建立和完善

4、社有資產管理、監(jiān)督和營運體系。并計劃下半年在惠東縣召開基層供銷社現(xiàn)場會。(二)建議當地政府加大當地政府加大對基層供銷社領導領導。制定扶持基層供銷社改革和發(fā)展的政策,恢復和健全鎮(zhèn)一級基層供銷社,協(xié)助解決歷史遺留問題,在資金、項目、稅收等方面支持基層供銷社的建設,發(fā)揮其在建設社會主義新農村的作用,促進我市現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展。三、全市三、全市農資農資商品價格上商品價格上漲過漲過快問題問題去年冬以來,我市農資商品價格持續(xù)上漲,增加農民的生產成本,嚴

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