西部管道公司承包商hse新取證培訓(xùn)_第1頁
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文檔簡介

1、西部管道公司承包商西部管道公司承包商HSEHSE新取證培訓(xùn)新取證培訓(xùn)一、思考題:一、思考題:1、HSEHSE管理體系有那七個一級要素?管理體系有那七個一級要素?答:領(lǐng)導(dǎo)和承諾;健康安全與環(huán)境方針;規(guī)劃(策劃);組織機(jī)構(gòu)、資源和文件;實施與運行;檢查和糾正措施;管理評審。2、中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章六條禁令?中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章六條禁令?答:嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè);嚴(yán)

2、禁脫崗、睡崗和酒后上崗;嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品;嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。3、中國石油的中國石油的HSEHSE管理的九項原則是什么?管理的九項原則是什么?答:任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;安全是聘用的必要條件;企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn);各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé);各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制;事故隱患必須及時整改;所有事故事件必須及

3、時報告、分析和處理;承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。4、屬地管理的含義是什么?屬地管理的含義是什么?答:屬地管理的重點是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一個員工對自己屬地區(qū)域內(nèi)人員(包括自己、同事、承包商和訪客)的行為安全、設(shè)備實施的完好、作業(yè)過程的安全、工作環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)。5、HSEHSE管理的核心是什么?管理的核心是什么?答:風(fēng)險管理是HSE管理的核心內(nèi)容,風(fēng)險評價是風(fēng)險削減的依據(jù)。任何活動和設(shè)施的風(fēng)險都應(yīng)進(jìn)行評價,采取削減風(fēng)險的行動和措施,

4、并定期評審相關(guān)的管理控制程序。6、危險辨識的常用方法有哪些?危險辨識的常用方法有哪些?答:現(xiàn)場觀察法;文件資料查閱;工作危害分析(JHA);BowTieAna1ysis領(lǐng)結(jié)圖分析法(關(guān)聯(lián)圖法);安全檢查表分析(SCL);預(yù)先危險性分析(PHA);危險與可操作性分析(HAZOP);故障類型與影響分析(FMEA)。7、選擇事故預(yù)防的對策的原則有哪些?選擇事故預(yù)防的對策的原則有哪些?答:消除;預(yù)防;減弱;隔離;連鎖;警告。8、當(dāng)發(fā)生什么情況時

5、,作業(yè)許可證可以取消?當(dāng)發(fā)生什么情況時,作業(yè)許可證可以取消?答:作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化;作業(yè)內(nèi)容發(fā)生改變;實際作業(yè)與作業(yè)計劃發(fā)生重大偏離;發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為;發(fā)現(xiàn)重大隱患;緊急情況或事故狀態(tài)。9、個人防護(hù)用品使用的關(guān)鍵點是什么?個人防護(hù)用品使用的關(guān)鍵點是什么?答:必須試用合格的安全用具;應(yīng)做到正確使用安全用具。1010、落實作業(yè)許可管理的四個步驟是什么?落實作業(yè)許可管理的四個步驟是什么?答:作業(yè)申請;作業(yè)批準(zhǔn);作業(yè)實施

6、;作業(yè)關(guān)閉。1111、中國環(huán)境保護(hù)法的基本原則是什么?、中國環(huán)境保護(hù)法的基本原則是什么?場表,核心內(nèi)容:基于風(fēng)險管理二、二、論述題:論述題:1、你所在的單位存在哪些職業(yè)危害因素?請列舉一項危害因素談?wù)勀绾芜M(jìn)行分析、識別和控制。你所在的單位存在哪些職業(yè)危害因素?請列舉一項危害因素談?wù)勀绾芜M(jìn)行分析、識別和控制。答:(1)化學(xué)因素:有毒物質(zhì)、生產(chǎn)性粉塵。物理因素:異常氣象條件、異常氣壓、噪聲、振動。非電離輻射:如可見光、紫外、紅外、激光等

7、。電離輻射:如X射線、γ射線等;(2)經(jīng)驗法、類比法、檢查表法、工程分析法、調(diào)查檢測法、其他法;2、承包商存在的安全管理問題應(yīng)該從那幾個方面注意?、承包商存在的安全管理問題應(yīng)該從那幾個方面注意?答:資質(zhì)管理;安全管理;合同管理;安全培訓(xùn)和訓(xùn)練;工作管理;定期評估。3、談一談您單位學(xué)習(xí)過西部鉆探工程有限公司安全管理制度后,在安全管理方面有哪些做的比較好、談一談您單位學(xué)習(xí)過西部鉆探工程有限公司安全管理制度后,在安全管理方面有哪些做的比較好答

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