西部管道公司承包商hse新取證培訓

1、西部管道公司承包商西部管道公司承包商HSEHSE新取證培訓新取證培訓一、思考題：一、思考題：1、HSEHSE管理體系有那七個一級要素？管理體系有那七個一級要素？答：領導和承諾；健康安全與環(huán)境方針；規(guī)劃（策劃）；組織機構、資源和文件；實施與運行；檢查和糾正措施；管理評審。2、中國石油天然氣集團公司反違章六條禁令？中國石油天然氣集團公司反違章六條禁令？答：嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；嚴禁違反操作規(guī)程操作；嚴禁無票證從事危險作業(yè)；嚴

2、禁脫崗、睡崗和酒后上崗；嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。3、中國石油的中國石油的HSEHSE管理的九項原則是什么？管理的九項原則是什么？答：任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；安全是聘用的必要條件；企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責；各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；員工必須參與崗位危害識別及風險控制；事故隱患必須及時整改；所有事故事件必須及

3、時報告、分析和處理；承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。4、屬地管理的含義是什么？屬地管理的含義是什么？答：屬地管理的重點是生產作業(yè)現場的每一個員工對自己屬地區(qū)域內人員（包括自己、同事、承包商和訪客）的行為安全、設備實施的完好、作業(yè)過程的安全、工作環(huán)境的整潔負責。5、HSEHSE管理的核心是什么？管理的核心是什么？答：風險管理是HSE管理的核心內容，風險評價是風險削減的依據。任何活動和設施的風險都應進行評價，采取削減風險的行動和措施，

4、并定期評審相關的管理控制程序。6、危險辨識的常用方法有哪些？危險辨識的常用方法有哪些？答：現場觀察法；文件資料查閱；工作危害分析（JHA）；BowTieAna1ysis領結圖分析法（關聯圖法）；安全檢查表分析（SCL）；預先危險性分析（PHA）；危險與可操作性分析（HAZOP）；故障類型與影響分析（FMEA）。7、選擇事故預防的對策的原則有哪些？選擇事故預防的對策的原則有哪些？答：消除；預防；減弱；隔離；連鎖；警告。8、當發(fā)生什么情況時

5、，作業(yè)許可證可以取消？當發(fā)生什么情況時，作業(yè)許可證可以取消？答：作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化；作業(yè)內容發(fā)生改變；實際作業(yè)與作業(yè)計劃發(fā)生重大偏離；發(fā)現有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為；發(fā)現重大隱患；緊急情況或事故狀態(tài)。9、個人防護用品使用的關鍵點是什么？個人防護用品使用的關鍵點是什么？答：必須試用合格的安全用具；應做到正確使用安全用具。1010、落實作業(yè)許可管理的四個步驟是什么？落實作業(yè)許可管理的四個步驟是什么？答：作業(yè)申請；作業(yè)批準；作業(yè)實施

6、；作業(yè)關閉。1111、中國環(huán)境保護法的基本原則是什么？、中國環(huán)境保護法的基本原則是什么？場表，核心內容：基于風險管理二、二、論述題：論述題：1、你所在的單位存在哪些職業(yè)危害因素？請列舉一項危害因素談談您如何進行分析、識別和控制。你所在的單位存在哪些職業(yè)危害因素？請列舉一項危害因素談談您如何進行分析、識別和控制。答：（1）化學因素：有毒物質、生產性粉塵。物理因素：異常氣象條件、異常氣壓、噪聲、振動。非電離輻射：如可見光、紫外、紅外、激光等

7、。電離輻射：如X射線、γ射線等；（2）經驗法、類比法、檢查表法、工程分析法、調查檢測法、其他法；2、承包商存在的安全管理問題應該從那幾個方面注意？、承包商存在的安全管理問題應該從那幾個方面注意？答：資質管理；安全管理；合同管理；安全培訓和訓練；工作管理；定期評估。3、談一談您單位學習過西部鉆探工程有限公司安全管理制度后，在安全管理方面有哪些做的比較好、談一談您單位學習過西部鉆探工程有限公司安全管理制度后，在安全管理方面有哪些做的比較好答