基于職業(yè)生涯管理的知識型員工激勵體系研究.pdf

1、21世紀，人類進入了一個以知識經濟為主宰的全新時代。隨著知識成為生產力發(fā)展的決定性因素，知識逐漸成為企業(yè)資源要素中最重要的要素之一，而知識的創(chuàng)造、利用與增值最終都要靠知識的載體——知識型員工來實現(xiàn)。對知識型員工的激勵逐漸成為企業(yè)越來越關心的問題。本文從職業(yè)生涯管理的角度出發(fā)，探討了知識型員工的激勵問題。
　　經過對以往研究進行梳理和總結，本文分析了知識型員工的特點，闡述了國內外知識型員工激勵現(xiàn)狀，并據此分析了職業(yè)生涯管理對知識型員

2、工的特殊效果；建設性地構建了知識型員工職業(yè)生涯激勵體系及相關模型，并提出對知識型員工進行職業(yè)生涯激勵，可以有效地提高員工的工作滿意度和企業(yè)忠誠度。通過問卷調查和數(shù)據分析的方法進行實證研究，驗證了上述模型的正確性。最后，本文對知識型員工職業(yè)生涯激勵體系的實際應用提出以下建議：企業(yè)應從企業(yè)文化設計、職業(yè)通道設計、培訓機制設計三方面入手對知識型員工進行激勵；以優(yōu)良的企業(yè)文化為基礎，以合理的發(fā)展通道為導向，并伴隨以完善的培訓機制，達到文化環(huán)境、