臨時設(shè)施規(guī)劃方案和已搭設(shè)情況

1、江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司JiangsuNantongNo.6ConstructionGroupCo.Ltd金城花園B3區(qū)一期工程1臨時設(shè)施規(guī)劃方案和已搭設(shè)情況臨時設(shè)施規(guī)劃方案和已搭設(shè)情況（一）臨時設(shè)施規(guī)劃方案（一）臨時設(shè)施規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場條件的實際情況，結(jié)合本工程特點，按合理有效的原則進(jìn)行規(guī)劃和部署本工程施工總平面布置。1、生活、生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場實際情況，參照本工程施工人員配備量及機具、設(shè)備配置量，在施工現(xiàn)場西側(cè)設(shè)置辦公區(qū)和生活區(qū)等

2、2、主要機具布置根據(jù)實際情況設(shè)置鋼筋加工制作機械設(shè)備及其它有關(guān)施工生產(chǎn)用機械設(shè)備。3、施工現(xiàn)場及周邊安全防護(hù)設(shè)施布置結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在現(xiàn)場設(shè)二個主要出入口，并分別在該二處設(shè)置門衛(wèi)室?，F(xiàn)場周圍砌筑2.5米高圍墻。4、施工現(xiàn)場總平面管理由于該工程施工場地有限，施工現(xiàn)場平面布置分階段布置。施工階段專業(yè)工種多，作業(yè)人員、機械設(shè)備及工程用材料多，要求總平面必須要有一個合理布置和科學(xué)的管理。⑴施工現(xiàn)場平面布置管理由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織現(xiàn)場平面及主

3、體裝修，交叉作業(yè)、材料進(jìn)場、人員安排等。日常由現(xiàn)場管理員、材料組負(fù)責(zé)組織實施，按劃分片區(qū)包干管理。⑵切實執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工管理實施細(xì)則》和本工程文明施工措施，定期檢查評比和整改。江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司JiangsuNantongNo.6ConstructionGroupCo.Ltd金城花園B3區(qū)一期工程3⑷場坪：由于擬建工程范圍內(nèi)及周邊尚有小部分垃圾需清理和場地平整，進(jìn)場后需進(jìn)行清理及平整工作，方可進(jìn)行臨設(shè)布置及定位放線等。（三）