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
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文檔簡(jiǎn)介
1、1.1.JA.JA.簡(jiǎn)述稀缺性假設(shè)及其對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)分析中的運(yùn)用簡(jiǎn)述稀缺性假設(shè)及其對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)分析中的運(yùn)用2.2.簡(jiǎn)述勞動(dòng)力市場(chǎng)交易對(duì)象的特殊性簡(jiǎn)述勞動(dòng)力市場(chǎng)交易對(duì)象的特殊性(P20P20)與產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)不同,勞動(dòng)力市場(chǎng)有其非常明顯的獨(dú)特性,由于勞動(dòng)力或者勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)服務(wù)是不可能脫離勞動(dòng)者本人而獨(dú)立存在的,所以在勞動(dòng)力市場(chǎng)交易中,勞動(dòng)力或者勞動(dòng)能力這種特殊的商品的實(shí)際所有權(quán)并沒有發(fā)生轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移的只是勞動(dòng)力的使用權(quán)而已。因此嚴(yán)格
2、來說,勞動(dòng)力市場(chǎng)只是一種特殊的租借市場(chǎng),勞動(dòng)者將自己所具有的勞動(dòng)能力按照某種條件、以某種價(jià)格租借給雇主使用一段時(shí)間。3.3.簡(jiǎn)述優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)和次等勞動(dòng)力市場(chǎng)之間的區(qū)別與聯(lián)系簡(jiǎn)述優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)和次等勞動(dòng)力市場(chǎng)之間的區(qū)別與聯(lián)系(P25P25)優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)和次等勞動(dòng)力市場(chǎng)的劃分是基于雙層勞動(dòng)力市場(chǎng)的理論,優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征是:勞動(dòng)力市場(chǎng)的就業(yè)條件好,工資福利水平高,工作環(huán)境良好,但這種勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力供給者的要求較高。次等勞動(dòng)力市場(chǎng)的
3、特征是:就業(yè)不穩(wěn)定,工資率較低,工作條件較差??傊瑑?yōu)等和次等勞動(dòng)力市場(chǎng)是相對(duì)獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的,盡管在兩個(gè)市場(chǎng)之間也可以存在勞動(dòng)力流動(dòng),但是大部分只知識(shí)技能水平較低、就業(yè)機(jī)會(huì)較差的勞動(dòng)者是很難從次等勞動(dòng)力市場(chǎng)流入優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)的。4.4.簡(jiǎn)述工資率變化對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)簡(jiǎn)述工資率變化對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)(P43P43)一個(gè)人面臨的市場(chǎng)工資率上漲時(shí),不僅會(huì)出現(xiàn)替代效應(yīng),也會(huì)出現(xiàn)收入效應(yīng),工資率上漲,閑暇成本上升
4、,就會(huì)推動(dòng)勞動(dòng)著趨向于更多的工作時(shí)間代替閑暇時(shí)間,收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間趨于減少,而替代效應(yīng)又導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間趨于增加。所以兩者的作用是相反的,工資率的上漲將會(huì)同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力產(chǎn)生收入效應(yīng)和替代效應(yīng),勞動(dòng)者即使在工作相同的時(shí)間下也會(huì)變得更加富有,另一方面,勞動(dòng)者將會(huì)面臨著更高的閑暇機(jī)會(huì)成本;9.9.簡(jiǎn)述人力資本投資的成本簡(jiǎn)述人力資本投資的成本(P152)(P152)人力資本投資中可能會(huì)產(chǎn)生的成本有三部分:1、實(shí)際投入的成本或直接費(fèi)用(
5、包含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)等接受教育培訓(xùn)的費(fèi)用等);2、機(jī)會(huì)成本或間接費(fèi)用;3、心理成本;當(dāng)一家企業(yè)投資于物力資本時(shí),實(shí)際上獲得了一些可望在未來一段時(shí)間里持續(xù)增加其收益流的資產(chǎn),人力資本投資也有類似特點(diǎn)。當(dāng)人力資本投資同物力資本投資一樣,并不是支出越多越好,同物力投資一樣,必須要考慮投資的成本以及預(yù)期的收益狀況。10.10.簡(jiǎn)述在職培訓(xùn)的成本和收益簡(jiǎn)述在職培訓(xùn)的成本和收益(P169)(P169)在職培訓(xùn)的成本主要包括三個(gè)方面:首先,與在職培訓(xùn)有關(guān)
6、的一些直接成本,比如舉辦培訓(xùn)班的講師費(fèi),培訓(xùn)材料費(fèi)等;其次,受訓(xùn)者參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本;最后是利用機(jī)器或有經(jīng)驗(yàn)的資深員工從事培訓(xùn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本;在職培訓(xùn)所產(chǎn)生的收益主要表現(xiàn)在受訓(xùn)者的生產(chǎn)率提高方面,具體體現(xiàn)為單位生產(chǎn)成本下降、產(chǎn)品質(zhì)量上升等,這些都能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤增長,在職培訓(xùn)投資所帶來的收益盡管很可能在培訓(xùn)完成之后馬上顯現(xiàn)出來,但也有很多時(shí)候需要經(jīng)過很長的時(shí)間才能慢慢發(fā)揮對(duì)組織的作用。11.11.簡(jiǎn)述在職培訓(xùn)對(duì)員工行為的影響簡(jiǎn)述在職培
7、訓(xùn)對(duì)員工行為的影響(P172)(P172)大多數(shù)接受過培訓(xùn)的員工有動(dòng)力在企業(yè)中工作相對(duì)較長的時(shí)間,這樣,他們的流動(dòng)傾向就會(huì)受到削弱,企業(yè)對(duì)繼續(xù)雇傭受過特殊培訓(xùn)的員工比對(duì)繼續(xù)雇傭沒有受過培訓(xùn)的員工更感興趣,在經(jīng)濟(jì)衰退期,企業(yè)一般不愿意雇傭沒有受過培訓(xùn)的員工,這些員工的失業(yè)率在整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)很少變化。12.12.簡(jiǎn)述勞動(dòng)者個(gè)人特征對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)的影響簡(jiǎn)述勞動(dòng)者個(gè)人特征對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)的影響(P178P178)其影響主要通過以下三個(gè)方面體現(xiàn):1、勞
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