鐵路貨運企業(yè)向現代物流業(yè)轉化策略研究.pdf

1、隨著2014年中國煤炭消費量14年來首次降低，煤炭市場的持續(xù)不景氣給中國鐵路貨物運輸帶來了前所未有的經營壓力。這個長期靠煤炭發(fā)運支撐運量的國有大型企業(yè)在如此嚴峻的市場條件下，迫切的需要向新型的運輸經營方式轉化，其組織模式、服務方式亟待轉變，鐵路貨運企業(yè)改革迫在眉睫。
　　本文在深入分析了當前運輸市場經營形式的條件下，對前人的研究成果進行總結、深入，結合鐵路貨物運輸企業(yè)自身的經營特點和現代物流業(yè)的發(fā)展趨勢，闡述鐵路貨運企業(yè)向現代物流

2、業(yè)轉變的迫切性和具備的可行條件。文章首先論述了該命題的研究背景，說明了研究的目的和意義，接著提出論文的主要內容以及寫作思路，并將國內外學者研究鐵路貨運改革所做的成果進行梳理分析。本文通過分析現代物流體系的概念、內容、流程，將鐵路貨運企業(yè)向現代物流業(yè)轉變策略大致分為三個步驟，它們是：物流園區(qū)地址的選擇、物流成本的控制管理、鐵路物流企業(yè)的營銷管理。本文根據經濟學中成熟的理論知識，以在呼包鄂地區(qū)建立物流中心為例，建立了呼包鄂地區(qū)物流需求灰色預

3、測數學模型，通過對模型的假設，對呼包鄂近十年的鐵路貨物運量的原始數據進行累加、累減，預測呼包鄂三個區(qū)域2014年至2015年的鐵路貨物運輸需求，為建立呼包鄂區(qū)域建立物流中心提供數據支持；在物流中心地址選定之后，運用最優(yōu)化經濟數學模型，尋找貨運企業(yè)經營利潤與成本的平衡點，利用西方經濟學中的邊際成本法，對鐵路貨運企業(yè)未來開展現代物流模式經營的成本控制提出建議；物流園區(qū)的設立、運輸成本得到有效控制，接下來就要考慮如何做好運輸商品的銷售?；诂F

4、代營銷理論概念，本文提出首先要改變“鐵老大”的陳舊思想，積極進行市場調研，了解掌握市場動向，提高鐵路貨運企業(yè)決策層對預測市場信息的敏銳度。再次，要將四處尋找貨主，轉變?yōu)樗奶帉ふ倚枨螅瑢M足市場需求作為調整經營方針的基石。優(yōu)化自身組織機構，打造精品服務品牌，靈活運輸商品價格，同多種物流方式協(xié)作。全力打造功能健全、服務優(yōu)質的客戶服務中心，利用發(fā)達的信息技術、通訊設備為客戶提供便捷、多樣的服務。建立鐵路現代物流運輸服務評價體系，通過兩大方面來