企業(yè)項(xiàng)目管理考試大綱

1、第1章變革中的項(xiàng)目管理變革中的項(xiàng)目管理一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目管理的科學(xué)性與藝術(shù)性；理解項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程以及當(dāng)今企業(yè)引入項(xiàng)目管理的必要性與重要性；掌握項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的含義。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目管理基本概述識(shí)記：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的定義、特點(diǎn)、意義。理解：競爭環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響重點(diǎn)：項(xiàng)目管理與日常管理的聯(lián)系與區(qū)別。（二）項(xiàng)目環(huán)境的快速變化識(shí)記：項(xiàng)目管理的發(fā)展進(jìn)程理解：項(xiàng)目

2、管理發(fā)展的影響因素重點(diǎn)：項(xiàng)目管理思維對(duì)企業(yè)競爭的價(jià)值。三、思考題三、思考題1.項(xiàng)目管理的概念與特征。2.簡述項(xiàng)目管理的階段。3.簡述項(xiàng)目管理的演變過程。4.簡述經(jīng)典的項(xiàng)目管理發(fā)展史。5.簡述主要的項(xiàng)目管理國際組織和標(biāo)準(zhǔn)。四、職業(yè)應(yīng)用能力考核題目四、職業(yè)應(yīng)用能力考核題目確定一個(gè)中等規(guī)模的一個(gè)項(xiàng)目（建設(shè)工程項(xiàng)目、IT項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目、日常生活中的項(xiàng)目皆可），結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際談?wù)勴?xiàng)目管理的重大意義。第2章項(xiàng)目環(huán)境項(xiàng)目環(huán)境一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目

3、的與要求通過本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目的組織工作，理解項(xiàng)目與項(xiàng)目管理成功的定義；掌握項(xiàng)目生命周期的內(nèi)涵以及軟件項(xiàng)目、軍購項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目等不同項(xiàng)目生命周期模型。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目環(huán)境概述識(shí)記：項(xiàng)目環(huán)境特點(diǎn)理解：項(xiàng)目環(huán)境與組織環(huán)境的不同重點(diǎn)：項(xiàng)目生命周期的含義（二）項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)識(shí)記：項(xiàng)目管理面臨的困境、突破與發(fā)展。理解：項(xiàng)目成功的定義和內(nèi)涵。重點(diǎn)：項(xiàng)目管理思維對(duì)企業(yè)競爭的價(jià)值。三、思考題三、思考題1.項(xiàng)目壞

4、境的概念與特征。2.簡述項(xiàng)目環(huán)境與組織環(huán)境的異同。3.簡述項(xiàng)目生命周期的類型。4.論述項(xiàng)目生命周期對(duì)項(xiàng)目成功的影響。5.簡述項(xiàng)目管理成功的標(biāo)準(zhǔn)。四、職業(yè)應(yīng)用能力考核題目四、職業(yè)應(yīng)用能力考核題目重點(diǎn)：正確召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。三、思考題三、思考題1.簡述項(xiàng)目啟動(dòng)失敗的典型特點(diǎn)。2.簡述項(xiàng)目啟動(dòng)過程中關(guān)鍵利益相關(guān)方。3.簡述項(xiàng)目啟動(dòng)中如何定義項(xiàng)目需求。4.質(zhì)量功能表的使用。5.無缺陷啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。6項(xiàng)目章程的作用和價(jià)值。7項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的議程。四、

5、職業(yè)應(yīng)用能力考核題目四、職業(yè)應(yīng)用能力考核題目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際擬定一份項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議計(jì)劃。第5章項(xiàng)目范圍控制項(xiàng)目范圍控制一、學(xué)習(xí)目的與要求一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目范圍對(duì)項(xiàng)目的重要作用；理解項(xiàng)目范圍的界定過程；掌握項(xiàng)目范圍的控制方法和工具。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目范圍的定義識(shí)記：項(xiàng)目范圍的概念理解：項(xiàng)目范圍對(duì)項(xiàng)目成功的價(jià)值重點(diǎn)：項(xiàng)目范圍的內(nèi)涵與外延。（二）項(xiàng)目范圍的界定工具應(yīng)用：WBS的畫法重點(diǎn)：

6、WBS的完成技巧（三）WBS的價(jià)值應(yīng)用：WBS的裁剪重點(diǎn)：WBS是企業(yè)無形資產(chǎn)的意義（四）基于WBS的項(xiàng)目預(yù)算識(shí)記：基于WBS的項(xiàng)目預(yù)算制定方法應(yīng)用：基于WBS的項(xiàng)目預(yù)算計(jì)算三、思考題三、思考題1.如何清晰界定項(xiàng)目范圍。2.如何防范項(xiàng)目范圍蔓延3.簡述WBS畫法的基本步驟與方法。4.簡述WBS的分類和特點(diǎn)。5.簡述管理項(xiàng)目范圍的技術(shù)和方法。6.簡述基于WBS預(yù)算方法四、職業(yè)應(yīng)用能力考核題目四、職業(yè)應(yīng)用能力考核題目結(jié)合選定的項(xiàng)目，畫出項(xiàng)目